|
رد: اسئلة البدر 15 مع الاجوبه لمادة ادارة التغيير
جزاك الله خير ابو يوسف والبدر15 على هذا المجهود |
رد: اسئلة البدر 15 مع الاجوبه لمادة ادارة التغيير
أتمنى عودتك يا أخينا أيها البدر 15 !
مهما كان ...تحصل أخطاء من أي مشرف في أي مُنتدى كان, ايُعقل نترك منتدى جمعنا بأناس كثير طيبين مُبدعين مُعاونين في كل الأوقات ! أتمنى أن تُفكر قليلاً أيها البدر المُبدع همسة شكر و اعتزاز بك و بابداعك الكبير ..وأرجوك أن تستمر معنا همسة أخرى للبقية ,, هنالك تفاصيل كثيرة في المادة, لا أُنكر,, لكن يظل ..من الذكاء استعمال و تفعيل مهارة الربط أثناء المُذاكرة, بمعنى أنك تحفظ كلمة مميزة في الخطوة بدل حفظ العبارة بالكامل , سأكتب لكم مثال عما قريب لحل مُعضلة القائمة الطويلة في المحاضرة ال 11 , ترقبوها وفقكم الله لكل خير |
رد: اسئلة البدر 15 مع الاجوبه لمادة ادارة التغيير
الله يجزاكم خير ويسهل اموركم
|
رد: اسئلة البدر 15 مع الاجوبه لمادة ادارة التغيير
مشكوووووور ياخفجاوووووووي
|
رد: اسئلة البدر 15 مع الاجوبه لمادة ادارة التغيير
اخوتي الكرام
أتحدث عن تجربتي باختصار مع الجزء الأول من المحاضرة 11 احترت في طول القائمة بصرااحة ..ولذلك حفظتها بهذه الطريقة س 1 / ما هي الخطوات العملية لبرنامج التغيير الفعّال؟ ج 1 ..ذكريات أيام المتوسط ..س 1 و ج 1 :) الجواب / - تحديد الخطة والزمن والطريقة - ادارة واعية و مُساهمة الكبار - مشاركة الأغلبية و تحفيز القائمين على التغيير و الاستعداد للمقاومة و بناء المهارات س 2 / ما هي عوامل نجاح التغيير الفعّال؟ مدير قدوة و تشجيع الأفراد المُتجانسين عبر مدخل التغيير فرق عمل و التعلم النظري العملي و مراجعة فهم العاملين و نتائج الأداء س 3 / ما هي عوامل نجاح التغيير التنظيمي؟ - دعم الادارة و مناخ و وجود خبراء و اشراك الافراد و المجموعات - شرح الدوافع و الفوائد وعدم اغفال التنظيم الغير رسمي - مصادر التغيير و تشخيص المقاومة و توفر الموارد البشرية |
رد: اسئلة البدر 15 مع الاجوبه لمادة ادارة التغيير
اخوي ابو يوسف
الله يجزاك الجنة انت والاخ البدر ممكن تتكرم وتحط الاسئله من غير اجوبه حتى نراجعها ونتمرن عليها |
رد: اسئلة البدر 15 مع الاجوبه لمادة ادارة التغيير
الف شكر وجزاكم الله خير جميعا
|
رد: اسئلة البدر 15 مع الاجوبه لمادة ادارة التغيير
الله يجزاكم خير انت واخونا البدر |
رد: اسئلة البدر 15 مع الاجوبه لمادة ادارة التغيير
معلومات سريعة هامة عن المحاضرة 12 جديرة بالانتبــاه
- معرفة بلا علاقات ..تؤدي إلى تخمة معلومات - تحويل المعلومات إلى معرفة تُسمّى عملية اجتماعية - أهم مهام المُسيرين في عصرنا الحالي هي القيادة الفعالة - أداة لتنمية العلاقات الانسانية و التحكم في تصميم العمل ..هي فرق العمل - العامل المُشترك في أغلب عمليات التغيير الناجح هي تحسين العلاقات بين العاملين في المُنظمة - يجب على القائد امتلاك مهارة بناء علاقات ايجابية بين جميع أطراف العمل و خاصة الأفراد و الجماعات ذات الأفكار المُختلفة - يُسمّى عصرنا الحالي ب عصر المعرفة أو الانفجار المعرفي وفقنا الله وإياكم لكل خير طموح لا ينكسر |
رد: اسئلة البدر 15 مع الاجوبه لمادة ادارة التغيير
اقتباس:
عموما انا مقيم هنا أي خدمه حاضرين واشكررررررر طال عمرررررها من كل قلبي وفعلا تبين السبب وانا مقنع به(كيد النساء) |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:49 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام