ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - مذاكرة جماعية ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..*** ( الاختبار يوم السبت 23 / 7 الفترة الاولى الساعة 4:15 )

- إدارة أعمال 6 (https://vb.ckfu.org/f364)

***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..*** ( الاختبار يوم السبت 23 / 7 الفترة الاولى الساعة 4:15 )

http://store1.up-00.com/2016-01/145423244236391.png

بسم الله الرحمن الرحيم

( التعريف بمقررالإدارة العامة )

هدف المقررالعام :

ترسيخ القواعد والمفاهيم الأساسية للإدارة العامة، وآليات التعامل الإداري داخل الإدارات الحكومية، وأفضل تطبيقاتها في القطاع الحكومي

الكتاب المقرر :

•الإدارة العامة– د. سعود النمر وأخرون – الطبعة السابعة –الرياض – 1432

• الكتاب متوفر لدى:

- مكتبة جرير و العبيكان بجميع فروعها في أنحاء المملكة

{ التواصل مع الدكتور و الساعات المكتبية }

اسم الدكتور : د/ مصدق احمد حسن الريح

الساعات المكتبية :

الاحد والثلاثاء من 10 الى11

رقم الجوال :

(0538908722 )

البريد الإلكتروني :

melrayah@kfu.edu.sa

http://store2.up-00.com/2016-01/145423340643791.png

Tott
samorah83
الاء الجهني
اكاديمي عن بعد
marsella
nona123
alhrby1

.... (تقسيم العمل بين الاعضاء ) ....

المحاضرة 1 + 2 وكويزاتهم marsella

المحاضرة 3 + 4 وكويزاتهم الاء الجهني

المحاضرة 5+ 6 وكويزاتهم Tott

المحاضرة 7 + 8 وكويزاتهم Tott

المحاضرة 9 + 10 وكويزاتهم samorah83

المحاضرة 11 + 12 وكويزاتهم nona123

المحاضرة 13 + 14 وكويزاتهم اكاديمي عن بعد

+ تدقيق حلول اسئلة الاختبار لكل عضو المحاضرتين المسئول عنها

،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،

&&& يوم الاختبار : السبت ( الفترة الأولى ) &&&

23 / 7 / 1437
30 / 4 / 2016

كل الشكر والتقدير لمصممة الدفعة : أمل باوزير

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453935415921.png');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

""< تم الانتهاء من ملخص الادارة العامة للدفعة الماسية >""

في المرفقات

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

المناقشة الأولى :

في رأيك هل الإدارة العامةعلم أم فن ؟
الإدارة علم: أنها تعتمد على أساليب البحث العلمي في مجالات التخطيط والتنظيم والعلوم السلوكية وغيرهاالإدارة فن: لأنها تعتمد على الموهبة والقدرة الشخصية على كيفية وضع الأسس العلمية موضع التنفيذ بكفاءة ، الإدارة علم وفن: لأنها تتميز بوجود اعتبارات علمية وفنية في وقت واحد

المناقشة الثانية :

عرف المقصود بالسياسات وماهي أهم المزايا التي توفرها للإدارة والمرؤوسين ؟
السياسات: هي مجموعة المبادئ والقواعد التي تحكم سير العمل، والمحددة سلفاً بمعرفة الإدارة، والتي يسترشد بها العاملون بمستوياتهم المختلفة عند اتخاذ القرارات والتصرفات المتعلقة بتحديد الأهدافمزايا السياسات:
1 - أنها تعبير صريح عن الاتجاهات التي تتبناها الإدارة، فهي إشعار للعاملين والمتعاملين مع المنظمة بالكيفية التي ترى إتباعها في تحقيقها لأهدافها
-2 تساعد السياسات في تحقيق نوع من الثبات والاستقرار وذلك بتوضيح وتحديد منهاج العمل للرؤساء والمرؤوسين
3 - تساعد السياسات في تحقيق نوع من التناسق والانسجام بين الجهود المختلفة مما يقلل من الانحرافات عند تنفيذ الخطط
4- تعمل السياسات على توفير الوقت والجهد لدى العاملين، نظراً لوجود سياسات محددة سلفاً تساعد الإدارة في تحديد الطرق التي يجب إتباعهاعند تنفيذ الخطة
-5تساعد السياسات في إيجاد نوع من الرقابة على أساليب التنفيذ، نظراً لوجود قواعد ومبادئ محددة وواضحة تحكم اختيار هذه الأساليب

المناقشة الثالثة :

ناقش أهم المزايا التي يتصف بها التنظيم البيروقراطي عن بقية التنظيمات الأخرى ؟
هناك مزايا كثيرة للتنظيم البيروقراطي،منها: السرعة، الانضباط، الاستقرار، الاستمرارية، الدقة في تطبيق مبدأ التخصص وتقسيم العمل والمعرفة في مسائل المستندات، الوضوح التام في خطوط السلطة وتسلسلها الهرمي، الخضوع الكامل للرؤساء والمعرفة بالمستندات، تخفيض الاحتكاك بين الأفراد وتخفيض التكلفة الإنسانية والاقتصادية للعمل وجميعها تهدف إلى تحقيق الفعالية والاستقرارومما سبق يتضح أن البيروقراطية تختلف تماماً عن المفاهيم الشائعة عنها والتي ترتبط بينها وبين انخفاض الكفاءة، وتعقيد الإجراءات في الأجهزة الحكومية وصعوبة التعامل مع الجماهير

المناقشة الرابعة :

هنالك العديد من الاعتبارات التي يجب أخذها عند إعداد الخطة، ناقش أهم هذه الاعتبارات؟
1 - الوضوح: بعيدة عن الغموض والتعابير غير المفهومة
- 2 المرونة:التأقلم مع الظروف
-3 المشاركة في وضع الخطة: وضع الخطة هو عمل مشترك وجهد جماعي، وهو بحاجة لمعلومات وآراء متنوعة، كلما شارك الأفراد بوضع الخطة كلما سهل عملية التنفيذ 4 -مراعاة الجانب الإنساني: أمر مهم أن تراعي عواطف ومشاعر الأفراد للوصول إلى الهدف بكفاءة وفعالية؛ عدم مراعاة ذلك يؤدي لكثير من النتائج غير المرغوبة ، منها:
أ )التقليل من طموح الأفراد واندفاعهم لتحقيق الهدفب ) زيادة معدل دوران العمل بسبب عدم الرضا عن الخطة
5 - دقة المعلومات والبيانات: هما الأساس في بناءالخطة لابد من وجود معلومات Information وبيانات Data بالطبع لابد من توفر مجموعة شروط في المعلومات التي تقوم عليها الخطة:
• الشمولية والدقة والصحة
• الحداثة والواقعية وأن لا تكون متقادمة ( المعلومة تموت بعد فترة )
6 - الإعلان عن الخطة: أي شرح المقصود منها بك لتفاصيلها وعلى مستوى الدولة ، الهدف وضع العاملين والمواطنين بصورة الوضع التفصيلي وماهية أهداف الخطة وهذا يتم من خلال اجتماعات ولقاءات

المناقشة الخامسة :

يعتبرالتنظيم وسيلة لتحقيق الهدف والوصول إليه، ولديه الكثير من الفوائد ، عدد وناقش هذه الفوائد؟
التنظيم وسيلة لتحقيق الهدف والوصول إليه وليس هدف
فوائد التنظيم هي التالية:
• وسيلة للوصول إلى التنسيق والانسجام وعدم التعارض
• يساعد في الاستفادة من خبرات وتخصص ومميزات الأفراد
• يساعد في تحديد العلاقات بين الأفرادوالإدارات بشكل دقيق
• يساعد في تسهيل نقل المعلومات والأوامر والقرارات الإدارية
• يسهل من عملية الرقابة والمتابعة وتقييم الأداء
• يساعد في تحقيق وفرة في موارد المنظمة وزيادة الإنتاجية
• يساعد على تضافر الجهود والعمل كفريق عمل
• يساعد في توزيع السلطات وفق تسلسل الهرم الإداري

المناقشة السادسة :

تمر عملية بناء الهيكل التنظيمي بعدد من الخطوات ،عدد أهم الخطوات التي يمر بها بناء الهياكل التنظيمية ؟
تمر عملية بناء الهيكل التنظيمي بالخطوات التالية:
1- تحديد الأهداف التفصيلية أو التشغيلية2- تحديد أوجه النشاط اللازمة للوصول للأهداف المنشودة3- تجميع النشاطات في شكل وظائف4- تجميع النشاطات والوظائف في شكل تقسيمات إدارية5- تحديد العلاقة بين الأقسام داخل كل إدارة وعلاقة هذه الإدارات بالإدارات الأخرى

المناقشة السابعة :

تعتبر الإيرادات العامة مصدرمهم من مصادر تغطيه النفقات العامة للدولة ،عدد وناقش أهم الأقسام التي تكون هذه الإيرادات ؟
الإيرادات العامة هي مصدر تغطية النفقات العامة وتقسم إلى :
1- أملاك الدولةالعامة : طرق ، مرافق عامه ، جسور ، مطارات ، نفط ، غاز
2- الرسوم :هو مبلغ نقدي يدفعه الفرد للدولة مقابل خدمه معينه تقدّم له"رسم مغادرةالمطار ، رسم الرفاهية"
3- الضرائب :هي مبلغ نقدي تقوم الدولة بإقتطاعه من أموال وثروات الأشخاص دون مقابل ، وهي أهم موارد الموازنات في كل الدول ، لذلك يخصص جهاز مالي لتحصيله
4- الإصدارالنقدي : لجوء الدولة لإصدار كمية إضافية من النقود وهو يجب أن يكون في أضيق الحدود نظراً للآثار السلبية على الإدخار والإستثمار
5- إصدارالقروض العامة عبر السندات :
حصول الدوله على أموال عبر اكتتاب الأفراد بسندات من مقرضين تتعهد الدولة برد المبلغالمقروض ودفع فوائد لهم إذن إصدار القرض يتطلب تحديد: مبلغ القرض وتحديد شكل سندات القرض القرض العام يجب أن يكون"محدود القيمة " فإذا لم يكن محدود القيمة فالدولة تقبل كل المبلغ المكتتب به ، عندها يتحدد مقدار القرض بحلول تاريخ انتهاء مدة الإكتتاب ، تلجا الدولة لهذا الإجراء إذا كانت حاجتها للمال مستمرة كحالةالحروب ،، سندات القرض قد تكون اسميه أولحاملها أو مختلطة بحيث المختلط يكون اسمي ويسجل بسجل خاص لكن الفائدة يمكن أن تدفع لمن يتم التقدم بقسائم السند دون التأكد من شخصيته

المناقشة الثامنة :

ما هو الهدف الرئيسي من موازنة البرامج والأداء ؟ عدد أهم أهداف هذه الموازنة؟
الهدف هو تحديد الأسباب والأهداف التي تطلبمن أجلها الاعتمادات وتكاليف البرامج المتقرحة لتحقيق هذه الأهداف وبيانات لقياس مدى تقدم العمل لكل برنامج
أهداف الموازنه :
1- التركيزعلى النتائج وليس المدخلات
2- التركيزعلى استخدام الأساليب القياسية التي تساعد على معرفة تكلفة البرامج ومقارنتها بالأهداف التي تحققها
3- التركيزعلى الأداء الفعلي في ضوء مجموعة معايير تقويم الأداء

المناقشة التاسعة :

تعد الموارد البشرية دعامة قوية للاقتصاد القومي وذلك من خلال وظائفها الفرعية مثل الاستقطاب والاختيار والتعيين , ناقش أهم الطرق المتبعة في عملية الاستقطاب ؟
هناك طريقتان للاستقطاب:
الأولى استقطاب داخلي : وهو الإعلان داخل المنظمة عن وظائف شاغرة ويتم ملئها بالترقية ونقل الموظف من مستوى إداري إلى مستوى أعلى
الاستقطاب الخارجي: وهو إعلان عن وظائف واستقطاب أفراد من خارج المنظمة وأحياناً من خارج الوطن وهذا الاستقطاب يساعد في إدخال دماء جديدة للمنظمة وإضافة تخصصات جديدة وغير متاحة بالمنظمة وهذا الاستقطاب تكلفته عاليه
من طرق الاستقطاب الخارجي زيارة الجامعات والتعرف على الخريجين وحثهم على التوظف

المناقشة العاشرة :

يتفق الجميع على أنه لا يمكن وجود نظام إداري ناجح دون وجود نظام رقابي فعال . ناقش أهم العناصر التي تقوم عليها عملية الرقابة الإدارية؟
عناصر الرقابة هي :
1- تحديد الهدف أي لابد أن يكون هناك هدف واضح لعملية التنمية أو الانجاز المراد تحقيقه
2- مقارنة النتائج مع المعايير المرسومة لابد مقارنة النتائج مع الخطة المرسومة حسب الاشتراطات التي رسمت لتلك الخطة
3- قياس الفروقات والتعرف على أسبابها لابد من إعادة النظر في النتائج في حال كان هناك فروقات ومعرفة أسبابها لمعالجتها
4- تصحيح الانحرافات ومتابعة سر التنفيذ أي لابد من تلافي الأخطاء والتصحيح في حال كان هناك أخطاء ومن ثم متابعة التنفيذ بعد التصحيح

المناقشة الحادية عشر :

ناقش أهم الانتقادات التي وجهت لنظرية السمات والتي تركز على وجود مجموعة من السمات والصفات الشخصية عند بعض الأشخاص تميزهم عن الآخرين وتجعلهم قادة ناجحين ؟
1- عدم الاتفاق على عدد ومفهوم السمات
2- صعوبة توفر الصفات كلها في شخص واحد
3- صعوبة عملية قياس الصفات
4- صعوبة نجاح القائد فيكل مواقف الحياة لذلك عليه التغيير بشكل دائم

المناقشة الثانية عشر :

إن اتخاذ القرار هو عملية متداخلة في جميع وظائف الإدارة ونشاطاتها . ناقش أهم المراحل التي تمر بها عملية اتخاذ القرار ؟
المرحلة الأولى: تشخيص المشكلة وهي أهم خطوه في عملية اتخاذ القرار
المرحلة الثانية :جمع البيانات والمعلومات،، وجمع البيانات Data كأرقام وإحصاءات وحقائق والمعلوماتInformationوالتي تترجم وتحللهامن خلال الجهد البشري
تصنّف البيانات والمعلومات إلى التالي :
1- البيانات والمعلومات الأولية والثانوية باستخدام الطرق المعروفة" مباشره ، استبيان "
2- بيانات ومعلومات كميه
3- بيانات ومعلومات نوعيه " أحكام وتقديرات غير محدده بأرقام "
4- الآراء والحقائق "آراء خبراء ومستشارين تتضمن اقتراحات وتوصيات"
المرحلة الثالثة : تحديد البدائل المتاحة وتقويمها،، يقوم المدير بطرح عدد من الحلول البديلة أو الخطط وتحديد تكاليف كل بديل وظروف تنفيذه والوسائل وغير ذلك

هذا ويتوقف عدد الحلول البديلة على عدة عوامل منها: حجم المنظمة - سياستها - فلسفتها – إمكاناتها واتجاهات المدير وقدرته على التفكير المنطقي أو الإبداعيالمرحلة الرابعة : اختيارالبديل المناسب لحل المشكلة وهذا الحل يجب أن يكون هو الأنسب والأفضل وفق المعاييرالتالية :
1- اختيار البديل المناسب لتحقيق الهدف
2- اتفاق البديل مع أهداف المنظمة وأهميتها وقيمها
3- قبول الأفراد للحل المقترح
4- درجة تأثر الحل البديل على العلاقات الإنسانية بين أفراد المنظمة
5- درجة السرعة في الحل البديل
6- كفاءة البديل والعائدالذي سيحققه إتباع البديل المختار
المرحلة الخامسة:متابعة تنفيذ القرار وتقويمه من خلال تجهيزالإمكانات المطلوبة ووضع الإحتياطات اللازمة لذلك هنا المدير يجرب البديل قبل البدء به ويجب أن يكون واضح وبسيط وعلى المدير اتخاذ الزمن المناسب للبدء به

المناقشة الثالثة عشر :

وضح المقصود بمفهوم الاتصال , ثم قارن بين الاتصال الشخصي أو الشفوي والاتصال الكتابي ؟
مفهوم الاتصال :كلمة اتصالات تعني محاولة إيجاد فهم مشترك بين شخصين أو أكثر بقدر الإمكان
المقارنة :
1- الاتصال الشخصي أوالشفوي :
هو اتصال بين مصدر الرسالة ومستقبلها بطريقة مباشرة بما يتيح الفرصة لوجود اتصال باتجاهين للوقوف على وجهات النظر والاطمئنان على وصول الرسالة وفهمهابشكل جيد
الاتصال المباشر هو الأفضل في حالة وجود مشكلة معقدة يفضل مناقشتهاأولاً ثم تثبت تلك المناقشة كتابة
من الأمثلة : اجتماعات , مقابلات شخصية , مؤتمرات , لجان , محادثات هاتفية
2- الاتصال الكتابي : هواتصال رسمي بين المنظمات الحكومية على شكل خطابات أو مذكرات أو أوامر أو تقاريردورية أو غير ذلك

المناقشة الرابعة عشر :

تمثل الإلكتروقراطية نمط جديد لإدارة الدولة يعتمد على التقنية لتوفير المزيد من الراحةوالاستقرار للمواطن . ناقش أهم الأهداف المباشرة والغير مباشرة للإلكتروقراطية ؟
الأهداف المباشرة تترجم لمكاسب مادية مثل :
1- إنجاز سريع للأعمال (بلا زمان)
2- الإنجاز عن بُعد فتتقلص الحاجة لوسائل النقل وتخفيف الزحام والمرور
3-تقليل مساحات العمل داخل المنظمات ( إدارة بلا مكان )
4- الحد من استخدام الأوراق في الأعمال الإدارية ( بلا ورق )

الأهداف الغير مباشرة يصعب ترجمتها إلى مكاسب مادية ملموسة :
1- التقليل من الأخطاء البشرية
2- التوافق مع بقية دول العالم خاصة المتقدمة
3- زيادة وتعزيز القدرة التنافسية

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

الواجب الأول :

واجبات النظام الافتراضي

1- من أهداف الإلكتروقراطيه تقليل .................. دخل المنظمات :
أ- سرعة انجاز الأعمال
ب- الحاسبات الألية
ج- مراكز التدريب
د- مساحات العمل

2- ............ تعود للإدارة العليا وتستغرق بعض الوقت لاتخاذهالذلك تعتمد على كل الإمكانات المتاحة والخبراء والدراسات والاستعانه بالبيانات وبأنظمة المعلومات وهي تمس الاقتصاد القومي وإعداد السياسات

أ- القرارات الحيوية
ب- القرارات التقليدية
ج- القرارات الإستراتيجية
د- القرارات التكتيكية

3- ......... هي اتصالات ضمن المستويات والأقسام داخل المنظمة بهدف التنسيق الضروري للعمل وذلك من خلال تبادل البيانات والمعلومات والآراءووجهات النظر :
أ- الاتصالات الأفقية
ب- الاتصالات الهابطة
ج- الاتصالات الصاعدة
د- الاتصالات غير الرسمية

الواجب الثاني :

1- حددت نظرية السمات مجموعة من السمات والصفات الشخصية والمهارات التي تميز القادة عن الآخرين ومن هذه المهارات ...................وتتمثل في توزيع العمل ووضع معدلات الأداء وتقييم العمل وتطوير الكفاءات والقيام بأعمال الرقابة :
أ- المهارات الفنية
ب- المهارات الإنسانية
ج- المهارات الذهنية
د- المهارات الإدارية

2- إن الهدف الأساسي للرقابة الإيجابية هو التأكد من أن الأعمال تسير في اتجاه الأهداف ...........
أ- كلياً
ب- جزئياً
ج- بصورة مرضية
د- بصورة مستعجلة

3-.................. السلبي هو الاكتفاء بالإعلان فقط عن شروط وزمن وكيفية التقدم :
أ- التوظيف
ب- التقديم
ج- الإعلان الوظيفي
د- الاستقطاب

الواجب الثالث :

س1- .................... هو صورة كاملة عن الوضع المالي للدولة خلال العام المنصرم من حيث الإيراد الفعلي والنفقات المصروفة بشكل فعلي :
أ- الحساب الجاري
ب- حساب النفقات
ج- الحساب الختامي
د- حساب الإيرادات

س2- إن وظيفة ........ هي تحديد مصادر الإيرادات , تحديد أوجه الإنفاق وفق أولويات محددة وتخضع لرقابة وقوانين ناظمة لذلك :

أ-الحسابات
ب- الشئون الإدارية
ج-المراجعة المالية
د- الإدارة المالية

س3- من المبادئ التي يجب مراعاتها عند بناء وتصميم الهياكل التنظيمية وذلك لتحقيق الهدف هي....... :

أ-التعقيد
ب- الجمود
ج- المرونة
د- كبرالحجم
س4- حتى تتحقق فاعلية نطاق الإشراف الإداري , فإن عدد المرؤوسين المناسب للرئيس الواحد في الإدارة العليا هو بين ....... أفراد :؟
أ- 8 - 7
ب- 15-8
ج- 8- 4
د- 3- 1

واجبات نظام البلاك بورد

الواجب الأول :
-1المدخل الحديث للإدارة العامة هو الذي يهتم بدراسة العوامل الاجتماعية والنفسية والإنسانية ويسمى المدخل:

‌أ- البيئي
ب- الدستوري
ج- الوظيفي
د- الاجتماعي

2- العلم الذي قدم مفاهيم للإدارة العامة مثل : قياس الكفاءة، الترقية ، الحوافز وبواعث السلوك الإداري هو:

أ-علم الاقتصاد
ب- علم النفس
ج- علم الاجتماع
د-علم السياسة

- 3 أول من قدم مفهوم قبول السلطة ( قبول القرار من قبل المرؤوسين)؟

أ-هربرت سايمون
ب- هنري فايول
ج- تشستر برنارد
د- فريدريك تايلور

الواجب الثاني :

س1- أدى توسع دور الدولة في العصر الحديث إلى اتساع نطاق عمل الحكومة ليصبح هدفها تحقيق:

a . تنمية بالقطاعات الأكثر أهمية.
b . تنمية بالقطاعات المولدة للدخل القومي.
c . التنمية القطاعات التي تقوم برعايتها الدولة.
d .التنمية الشاملة.

س2 - عدم التوازن بين السلطة والمسئولية في وظائف الدولة يؤدي إلى:

a . فقدان التوازن في الهرم الوظيفي بالدولة.
b . فقدان التوازن بين القيادة والموظفين العموميين.
c . فقدان التوازن بين الرئيس والمرؤوس.
d . فقدان التوازن بين قطاعات الدولة المختلفة.

س3 - يزداد الاهتمام بالموارد البشرية نتيجة لتعاظم دور الدولة مما يستوجب:
a . إيجاد جهاز منتج للمورد البشري.
b . إيجادجهاز مسوق للمورد البشري.
c . إيجاد جهاز منظم للمورد البشري.
d . إيجادجهاز مشغل للمورد البشري.

الواجب الثالث :

س1 - لجوءالدولة إلى إصدار كمية إضافية من النقود ينبغي أن يكون:؟
a . في أضيق الحدود لإثارة السلبيةعلى الادخار والاستثمار.
b . على نطاق واسع لإثارة الإيجابية على الادخار والاستثمار.
c . بطريقة متوازنة مع الادخار والاستثمار.
d . حسبالعرض والطلب على العملة في السوق.

س2- دور الرقابة هو التأكد من أن التنفيذ يتم وفق الخطط المعدة بشكل مسبق والتي تمت الموافقة:؟
a . من قبل الرئيس.
b . من قبل السلطات المختصة.
c . من قبل القائد
d . السلطة التشريعية.

س3- التوجه الحديث للحكومات هو التوجه نحو تقديم خدماتها الكترونيا ومن أسباب ذلك:؟
a . وفرة الموارد وتدعيم القطاع العام.
b . الاتجاه نحو الخصخصة.
c . وفرة الموارد.
d . شح الموارد والاتجاه نحو الخصخصة.

س4- النموذج الجيد لتطبيق مراحل التحول إلى الإلكتروقراطية:؟
a . النموذج المركزي.
b . النموذج اللامركزي.
c . بناء نموذج حسب طبيعة الحكومة والظروف البيئية المحيطة.
d . بناء نموذج حسب السياسات العامة المتبعة.

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

( 1 )

https://www.youtube.com/watch?v=N4OYt-L6-ik

( 2 )

https://www.youtube.com/watch?v=yqUwKzlHcGI

( 3 )

https://www.youtube.com/watch?v=5CWYCslZFLg

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

المحاضرة المباشرة الأولى

http://www.ckfu.org/vb/t739180.html

المحاضرة المباشرة الثانية

http://www.ckfu.org/vb/t740223.html

المحاضرة المباشرة الثالثة

http://www.ckfu.org/vb/t741706.html

المحاضرة المباشرة الرابعة

للطالبات :

http://www.ckfu.org/vb/t743383.html

للطلاب :

http://www.ckfu.org/vb/t743461.html

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

المحاضرة الأولى

http://www.ckfu.org/vb/t732738.html

المحاضرة الثانية

http://www.ckfu.org/vb/t732911.html

المحاضرة الثالثة

http://www.ckfu.org/vb/t733016.html

المحاضرة الرابعة

http://www.ckfu.org/vb/t737747.html

المحاضرة الخامسة

http://www.ckfu.org/vb/t732590.html

المحاضرة السادسة

http://www.ckfu.org/vb/t732928.html

المحاضرة السابعة

http://www.ckfu.org/vb/t733997.html

المحاضرة الثامنة

http://www.ckfu.org/vb/t734468.html

المحاضرة التاسعة

http://www.ckfu.org/vb/t735259.html

المحاضرة العاشرة

http://www.ckfu.org/vb/t736002.html

المحاضرة الحادية عشر

http://www.ckfu.org/vb/t734224.html

المحاضرة الثانية عشر

http://www.ckfu.org/vb/t734227.html

المحاضرة الثالثة عشر

http://www.ckfu.org/vb/t737671.html

المحاضرة الرابعة عشر

http://www.ckfu.org/vb/t737746.html

كويزات أم جهاد :

http://www.ckfu.org/vb/t743876.html

كويز الواجبات :

http://www.ckfu.org/vb/t743515.html

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

الدكتور له نموذجين فقط

ويوجد بالمرفقات تبويبان للاسئلة من الاخ مبارك والاخت مارسيللا

# تم تحديث الملف المبوب للاخت مارسيللا

كويزات اسئلة الاختبار للفصلين

http://www.ckfu.org/vb/t731859.html

http://www.ckfu.org/vb/t731574.html

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

موضوع الأخ مبارك :

http://www.ckfu.org/vb/t730900.html

موضوع المذاكرة الجماعية :

http://www.ckfu.org/vb/t734317.html

ملخص ام جهاد :

http://www.ckfu.org/vb/t745030.html

ملفات متفرقة في المرفقات

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu145419009151.png');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453394421371.png');"][cell="filter:;"][align=center]

http://store1.up-00.com/2016-01/14542445827431.png

بفضل من الله وكرمه تم الانتهاء من اعداد الورشة

وسيتم تحديثها باستمرار ومتابعة التطورات واخر المستجدات

باسمي وباسم اعضاء الورشة اتمنى ان نكون وفقنا في هذا العمل

واخرجناه بالشكل المرضي والمقبول للجميع

وصلى الله على سيدنا محمد وعلى اله وصحبه وسلم

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1453935415921.png');"][cell="filter:;"][align=center]

[/align][/cell][/table1][/align]

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

ماشاء الله تبارك الله ..
بدايه موفقه للجميع
الله يوفقنا وياكم لكل خير
ترم حافل ومميز ان شاء الله
موفقيييييين

:icon19::icon1::icon19::icon1:
:love080::love080:

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

ما قصرتي اختي الله يعطيك العافية والله يوفق الجميع :rose:

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

ماقصرتي حبيبتي تووت تسلم الايادي ..:004:

الله يجزاك خير وينور دربك على المجهود الطيب ..

بالتوفيق للجميع ..:rose:

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

ما شاء الله & تبارك الله...

أسأل الله لكم التوفيق والنجاح...

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

ماشاء الله ..
ورشه رائعه ،، وطاقم عمل أروع :106:

افتتاح مبارك لكم جميعاً ..
وأسأل ربي أن يوفقكم ،، ويجزاكم بما تتمنون على جهودكم وعملكم الطيب :004:

http://uploads.sedty.com/imagehostin...1294168406.jpg

:106::106: :004: :106::106:

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

يعطيك العافيه توت

و عساك ع القوه

لاهنتي

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

الله يســـــــــــعـــــدكم ويارب بداية جميله للجميع وترم حافل بالتفوووق والجد :106::004:

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

مشاء الله الف شكر خيتي توت

موفقين

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

الله يوفقكم ويسهل علينا وعليكم

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

يعطيك العافيه

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

ما شاء الله تبارك الرحمن

دخلت برجلي اليمين :biggrin:

الله يعطيج العافية ياتوت ماقصرتي :rose:

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

ورشه جميله بألوانها

بالتوفيق لكم يارب

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

يعطيك العافية مشرفتنا
الله يوفقكم يارب :004:

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

لبا قلوبكم يا حبايب ، الله يجعلها في موازين أعمالكم
^
الله يوفقنا واياكم ويسهل أمرنا وأمركم وجميع المسلمين

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

الله يعطيك العافيه

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

يعطيك العافيه توت

تسلم يمناك

ربي يسعدك عمل جميل جدا

موفقين

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

جميل جدا..الله يعطيك العافية مشرفتنا ...
وشكراً لامل باوزير ع التصميم ،،،

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

الله يديك العافيه ماقصرتي وعساك ع القوه مجهود تشكرين عليه وايضا كل اعضاء الورشه ماقصروا

اتمنى لك التوفيق وللجميع

وكل الشكر للصممه الرائعه امل باوزير

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

يعطيكم الف عافيه ع جهودكم ابي استفسر عن المقرر يحتاج اتابع المحاضرات ...؟
موفقين :106:

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة moon_ligth (المشاركة 13158600)

يعطيكم الف عافيه ع جهودكم ابي استفسر عن المقرر يحتاج اتابع المحاضرات ...؟
موفقين :106:

من متابعتي لها ما اشوف تحتاج متابعة

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

هل تحتاج الادارة العامه مشاهده المحاضرات او الاكتفاء بحفظ المحتوى + اسئله الاختبارات

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

لا ما يحتاج المقرر نظري

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

نزلت المحاضره الثانيه

فالكم التوفيق

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة alhrby1 (المشاركة 13162842)

نزلت المحاضره الثانيه

فالكم التوفيق

شكرا ع التنبيه

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

الاخت سمورة اعتذرت عن العمل بالورشة وسأخذ مكانها

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

تم نزول المناقشات بالافتراضي

فالكم التوفيق

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

يعطيكم العافية على المجهود الرائع ..

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة alhrby1 (المشاركة 13171602)

تم نزول المناقشات بالافتراضي

فالكم التوفيق

شكرا ع التنبيه ...

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

يعطيكم العافيه
سوالي هل اكتفي بالمحتوى بدون سماع المحاضرة ؟

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mno1982 (المشاركة 13178199)

يعطيكم العافيه
سوالي هل اكتفي بالمحتوى بدون سماع المحاضرة ؟

انا من رأيي الشخصي الافضل سماع المحاضرات..

لكن المادة نظرية .. تقدرين تكتفين بالمحتوى

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

ممكن احد يحول لي ملخص وحيد الملوك للورد
لاني بعدل على الالوان مو واضحه في الطباعه

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة huss2008 (المشاركة 13178331)

انا من رأيي الشخصي الافضل سماع المحاضرات..

لكن المادة نظرية .. تقدرين تكتفين بالمحتوى

شكرا :rose::rose::rose:

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

يعطيكم العافيه
كويز المحاضره الرابعه موموجود بالصفحه الاولى إذا ماعليكم امر وفروه لنا

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

قريبا ان شاء الله

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

أعضاء الورشه. .حبذا تواجدوا في موضوع المذاكره الجماعية للمادة. .

يالبت كل عضو يضيف نبذه بسيطه عن المحاضرات المسؤول عنها في المذاكرة الجماعية. .

مشرفتنا توت ماقصرت ..ادلت بدلوها في محاضره 1 و 2..

الهمه بجماعة

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

متى راح يجهز الملخص المعتمد
ربي يعطيكم العافيه

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الوحيشي (المشاركة 13181965)

متى راح يجهز الملخص المعتمد
ربي يعطيكم العافيه

قريبا ان شاء الله خلال كم يوم

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

ماهو افضل ملخص للادارة العامه

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ميلاد دمعي (المشاركة 13183489)

ماهو افضل ملخص للادارة العامه

الملخص موجود بالصفحة الاولى ملخص بوسي كات وهنادي خالد

وفيه ملخص اخر راح يتم الانتهاء منه خلال كم يوم

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

مساء السعاده والرضى :(114):

يقويكم ربي ويعطيكم العافيه على هالمجهود :(114):

واعتذر جداااااا عن الغيبه والانقطاع والسبب انه جهازي كان خربان :bawling:
والحمد الله رجعت لكم وانا بالخدمه باي شي تبونه كان بهالورشه او غيرها :34:

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة samorah83 (المشاركة 13183737)

وعليكم السلام ورحمة الله

منورة سموورة

ياسمين بلغتني انك اعتذرتي فأنا اخذت مكانك :icon19:

خليك قريبة اذا احتجت شي بالورشة او غاب احد الاعضاء بقولك

يعطيك العافية

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

انا بصراحة ماادري وش المطلوب ومازلت لاافهم سبب انشاء الورش من الاساس اذا كان كل شي تم الانتهاء منه قبل نزول جميع المحاضرات

كان الاحرى اخذ نفس الاعداد حق الدفعة السابقة وانتهينا من تكبير الموضوع بورشه واختيار الاعضاء وفي الاخير لا يوجد جديد

اتابع المواضيع واكتشف نزول المحتوى كامل والبلاك بورد لم ينزل به سوء 3 محاضرات
الكويزات اغلبها نزلت
طيب ابي افهم وش الفائدة من تقسيم المهام على الاعضاء دام ان شخص او شخصين انتهو من المادة بنسة 98 % - طيب ماهو المطلوب ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

اعتقد ان تجهيز المقرر انتهى قبل بدايته وبالتالي لا يوجد من الاساس ورشة عمل

انا اذكر في السابق كيف كانت مهام الورش وادوار اعضائها ولكن مااشاهده حاليا عكس السابق وعكس المفروض

ولكن مالنا الا قول

يعطيك العافية على ماتم انجازه

تحياتي لكم

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مات ولا مات همه (المشاركة 13188202)

ياحبيبنا ،

اولا/
تم انشاء موضوع للتشاور حول تحديد مهام الاعضاء ـ
وتم اخذ اراء الاعضاء والنقاش على كيفية تقسيم المهام ، واخذ الموضوع قرابة اكثر من اسبوعين ،،
ولكنك للاسف لم تشاركنا مع انك عضو في الورشة ، لعلك كنت مشغول ولا تلام ابدا في ذلك ..

ثانيا /
مدرس المادة نفسه ولم يتغير ،
والمنهج ثابت ولن يتغير ،
وبناء على ذلك تم الاعتماد على المحتوى السابق وعمل الملخص والكويزات الخاصة به ..

ثالثا/
المهام تم توزيعها بمعدل محاضرتين لكل عضو ،
وفيها يكون العضو مسؤول عن عمل الكويزات ، والتاكد من صحة حلول اسئلة الاختبارات السابقة ،
بالاضافة الى المساهمة في الرد على الاستفسارات الخاصة بالمحاضرات وتوضيح مايلزم ..

رابعا/
الأغلب لديه مهام اخرى سواءا عمل او عائلة او غير ذلك ..
لذلك للعضو الحرية في عمل المطلوب منه في اي وقت يكون متفرغ .. سواءا نزلت المحاضرة الخاصة به في الانظمة ام لا ...

وفي النهاية الهدف يتحقق وهو مساعدة الطلاب والطالبات في الحصول على كل مايتعلق في المادة في مكان واحد ...

لو تابعتنا باستمرار لعرفت اش السالفة ،

الله يوفقك وشكرا على اراءاك المقبوله بود :)

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اكاديمي عن بعد (المشاركة 13188444)

أحسنت .. الله يعطيك العافية ..

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اكاديمي عن بعد (المشاركة 13188444)

ماقصرت رد يت عليه بكل احترام وقلت كل اللي كنا بنقوله له :rose:

وفالكم التوفيق

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة tott (المشاركة 13184590)

النور نورك ياقلبي ابشري من عيوني

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة samorah83 (المشاركة 13190426)

النور نورك ياقلبي ابشري من عيوني

تسلم عيونك سمورة

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

الله يعطيكم العافية

بالنسبة للواجب الأول بالبلاكبورد

السؤال الأول مختلف عن الورشة

المدخل الحديث للادارة العامة هو الذي يهتم بدراسة العوامل الاجتماعية والنفسية والإنسانية ويسمى المدخل:

الجواب: البيئي

وبالتوفيق للجميع

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة azizoshka (المشاركة 13193557)

وعليكم السلام

غريبة يختلف

هو كان مثل ما ذكرت وبعدين حليت الواجب وعندي السوال الاول كان يختلف وعدلته بالورشة

ع العموم بضيف السوال

يعطيك العافية

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

توت ياقلبي
تم عمل الكويزات ومراجعة الاسئلة

هل في شي ثاني اسويه يا قلبي

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة samorah83 (المشاركة 13202564)

توت ياقلبي
تم عمل الكويزات ومراجعة الاسئلة

هل في شي ثاني اسويه يا قلبي

لا ماقصرتي

يعطيك العافية :rose:

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Tott (المشاركة 13202608)

لا ماقصرتي

يعطيك العافية :rose:

يعافيك ربي بالخدمه انا :rose:

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

جزاكم الله خير وجعلها في موازين حسناتكم

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الله الميسر (المشاركة 13213004)

جزاكم الله خير وجعلها في موازين حسناتكم

وياك يارب

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

السلام عليكم
قررت أبدأ بهذه المادة
من المحاضرة الاولى
الدكتور وكأنه يقرأ ~
اطلعت على مذاكرتكم اول بأول تمنيت أن أكون جزء منها لكن شبهه مستحيل : (
واطلعت على ملخص الدفعة من رؤيتي له (للمحاضرة الاولى) لا اختلاف او اضافات
تقريباً بنفس الشرائح ~
المخلص الثاني بنفس الطريقة (للمحاضرة الاولى )
نفس ما ورد في الشرائح ~
الفرق الالوان وبعض النقاط والترتيب
سؤال
هل المصطلحات الانجليزية معنا ؟
~
شكراً لجهودكم ~ :rose:
على أمل أستطيع أن انهي هذه المادة الى حد الذي نزلت به من محاضرات
لأبدأ بغيرها :icon120:

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة روح تعبت (المشاركة 13217433)

وعليكم السلام

بالتوفيق اختي

والمصطلحات اطلعي عليها قليلة جدا

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

الف شكر للجميع

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

يعطيك العافية مشرفتنا..المعذرة . اذا فيه تنبيهات او شيء خاص بأعضاء الورشه أعطونا خبر
لاني ماحصلت ايقونه التنبيهات ..

بخصوص اسئلة الاختبار النهائي براجع كافة الأسئلة من باب الاستزاده والتاكد فقط..
واللي عنده ملاحظة على اي سؤال الرجاء طرح ذلك ..

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

الكويزات باقي 13 و 14 خاصة بي..والرابعة كذلك..
بسويها كلها قريبا بإذن الله

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

:d5: يعطيك العافية

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اكاديمي عن بعد (المشاركة 13222833)

الكويزات باقي 13 و 14 خاصة بي..والرابعة كذلك..
بسويها كلها قريبا بإذن الله

يعطيك العافية اخوي ماتقصر

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

الله يعطيك العافية

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اكاديمي عن بعد (المشاركة 13222833)

الكويزات باقي 13 و 14 خاصة بي..والرابعة كذلك..
بسويها كلها قريبا بإذن الله

اخوي اكاديمي اذا انت مشغول وماعندك وقت انا اسويهم اذا حاب

عادي نعين ونعاون

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة samorah83 (المشاركة 13223977)

اخوي اكاديمي اذا انت مشغول وماعندك وقت انا اسويهم اذا حاب

عادي نعين ونعاون

ماتقصرين ..
بسويهم بإذن الله..

تاكدت من حلول اسئلة الاختبارات الى المحاضرة العاشرة
مع وجود سؤالين خارج المحتوى ..تحتاج بعض النقاش..

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

بخصوص اسئلة الاختبارات..

المحاضرة السادسة

س4/ من خصائص التنظيم الرسمي :

- كبر الحجم
- وجود قيادة رسمية
- وجود معايير المجموعة
- انعدام الهدف للمجموعة

السؤال له حالتين جدلتين :
# الحالة الاولى# :
في حال كان هناك خطأ في نقل السؤال بحيث يكون السؤال :

س/ " من خصائص التنظيم غير الرسمي "
فالجواب الصحيح هو " وجود معايير المجموعة"

# الحالة الثانية#:
في حال كان نقل السؤال صحيح :

س/ " من خصائص التنظيم الرسمي"
فالجواب الصحيح هو " وجود قيادة رسمية" ..

لانه كما في المحتوى من مبادئ الرئيسية للتنظيم الرسمي وحدة الامر ونطاق الاشراف وتحديد السلطات والمسؤليات ... وبالتالي من وجهة نظري الجواب يكون " وجود قيادة رسمية " وليس " كبر الحجم"..

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

تم تقديم اعتذار للترم الحالي لان النفسيه تعبانه ومخنوقة بالحيل

اعتذر لكم اعتذار شديد

اعتذر ان تطاولت على احد

اعتذر لو قسيت بكلمة على احد

اعتذر لو تهكمت على احد او عمل مجموعة

شكرا جزيل لكم وللجميح

واخص بالاعتذار اكاديمي عن بعد ومشرفتنا العروسة توتي

واتمنى لكم التوفيق في حياتكم ومن نجاح الى نجاح

فمان الله

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اكاديمي عن بعد (المشاركة 13225260)

يعطيك العافية

بطلع عليهم

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مات ولا مات همه (المشاركة 13225491)

الله يعوضك خير ان شاء الله
ودعواتنا لك بانه الله يفرج همك وترجع لنا بالسلامة
اكثر من الدعاء والاستغفار ....
كلنا مع بعض اخوة واخوات مابيننا اي زعل ان شاء الله
بانتظار رجعتك على خير ان شاء الله

:rose::rose:

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اكاديمي عن بعد (المشاركة 13225260)

كلام سليم 100% واضح في المحتوى بشكل نصي وصريح ماعليه جدال ..

# الحالة الثانية#:
في حال كان نقل السؤال صحيح :

س/ " من خصائص التنظيم الرسمي"
فالجواب الصحيح هو " وجود قيادة رسمية" ..
لانه كما في المحتوى من مبادئ الرئيسية للتنظيم الرسمي وحدة الامر ونطاق الاشراف وتحديد السلطات والمسؤليات ... وبالتالي من وجهة نظري الجواب يكون " وجود قيادة رسمية " وليس " كبر الحجم"..

.
.

اما هنا في حال كان السؤال بشكل صحيح :

تحتمل الاجابه خيارين صحيحين أ و ب ..
(القياده الرسميه وايضا كبر الحجم ) السبب في المحاضره عند الحديث عن التنظيم الرسمي
انو التقسيم يكون هرمي وادارات متعدده واقسام اداريه بالتالي حجم التنظيم ليس صغير (يتميز بوجد خارطه ودليل تنظيمي )

في المحاضره المسجله الدقيقه تقريبا 11:40
تكلم الدكتور عن صغر حجم التنظيم الغير رسمي بشخصين او ثلاث كمثال (مدير التسويق مع مدير المخازن جالسين كاصحاب في وقت الوجبات او ... )
حتى وان زاد العدد يبقى ذو حجم صغير مقارنه بالتنظيمات الرسميه ..

/

لذلك كتبت ملاحظه و توضيح في الملف على اساس انو السؤال منقول بشكل صحيح
بالتالي احتماليه صحه الخيارين ( أ وب )
و انو قد يكون الخطأ في نقل الخيار بحيث يكون (قياده غير رسميه) لانو البديهي التنظيم الرسمي يحتاج قياده رسميه

هذا والله علم ..

يعطيك العافيه استاذ اكاديمي ايضا يوجد سؤالين خارجيه تخص المحاضره التاسعه
اتمنى يكون فيه نقاش بين الاعضاء حتى نتاكد منها ..
وباذن الله في المحاضرات المباشره راح نعرضها عالدكتور ويارب يكون متعاون معنا ونحصل على الاجابات .. واي تعديل سيتم التنبيه عليه باذنه تعالى ..

بالتوفيق للجميع ..:icon19:

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة marsella (المشاركة 13225828)

الحقيقة بحثت في السؤالين الخارجه عن المحتوى ووجدت انه أقرب الحلول هي اللي ذكرتيها في الملف ..

بخصوص سؤال المحاضرة السادسة كلامك سليم تحتمل احابتين أ و ب..
لكني رجحت الكفة للإجابة ب ..

والله يعطيك العافية ويجزاك خير على جهودك..

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مات ولا مات همه (المشاركة 13225491)

لاداعي للاعتذار لأنه جميع الآراء تحترم وتؤخذ بشكل ودي..

وسحبة الترم جربتها قبلك... اعتبرها فترة نقاهه ..

بإذن الله تعود لتا الترم القادم بكامل النشاط والحيوية ..

وفقك الله ورعاك

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

أشكر الاخ .Hussain A.Rعلى تنبيهي بخطأ بكويز 13 السؤال الثاني...

جوزيت خيرا ...

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

يعطيك العافيه اخوي

Hussain A.R

ع تنبيهات في الكويز

بنسبه لسوال الخامس في الكويز الحادي عشر

من نقد نظريه السمات

موجود الخيار ا وب

وانت مختار الخيار الثاني

الصحيح نفس الموجود في الكويز

نقد نطريه السمات

1عدم الاتفاق على عدد ومفهوم السمات

2 صعوبة توفر الصفات كلها في شخص واحد

3 صعوبة عملية قياس الصفات

4 صعوبة نجاح القائد في كل مواقف الحياة ، لذلك عليه التغير بشكل دائم

اذا كان فيه اشكاليه او تغير في المحتوي ياليت تبلغوني الماده مو معي :verycute::004:

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة nona123 (المشاركة 13227358)

يعطيك العافيه اخوي

Hussain A.R

ع تنبيهات في الكويز

بنسبه لسوال الخامس في الكويز الحادي عشر

من نقد نظريه السمات

موجود الخيار ا وب

كلامك سليم 100%

المعذرة ..:sm12:
أعتقد اني بلغت بالخطأ عن هذا السؤال .. أو كان قصدي سؤال ثاني ..

بالنسبة للمحتوى ما تغير ..

الله يعطيك ألف عافية على مجهودك .. :rose::rose:

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

جهد تشكرون عليه يعطيكم الف عافيه :rose:

لدي عده اسايله اتمنى الافاده فيها الدكتور كم له من ترم ؟
وهل هناك اسيله لي ام جهاد ؟ اذا كان نعم انضافت لها اسيله الترم اللي راح ام لا ؟

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة veronica (المشاركة 13233486)

أعتقد أن الدكتور له ترمين سابقين ..

و بالنسبة لنماذج الاختبار السابقة موجودة في الصفحة الأولى ..

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة veronica (المشاركة 13233486)

مثل ماذكر الاخ حسين

الدكتور له نموذجين وموجوة باول صفحة

ولا يوجد اسئلة لام جهاد

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

Tott +

.Hussain A.R

يعطيكم الف عافيه على الافاده ما قصرتو :rose::mh318:

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

جزاكم الله خير ..نشكر كل من له جهد ..
نسأل الله سبحانه وتعالى لنا ولكم التوفيق ..
وفالنا النجاح ..

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

الله يعطيكم الف عافيه على ماتقدمونه من جهود ..

تمنياتي للجميع بالتوفيق

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

لو سمحتو ابي ملخص زوال الشمس ابي الررابط حقه لاهنتو
وربي يعطيكم العافيه ويكتب اجركم

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ام سهم (المشاركة 13247832)

لو سمحتو ابي ملخص زوال الشمس ابي الررابط حقه لاهنتو
وربي يعطيكم العافيه ويكتب اجركم

اعتمدنا ملخصين بالورشة

الاول ملخص الدفعة الماسية ( جديد لهذا الفصل )

والثاني ملخص هنادي خالد وبوسي كات

موجودة بالصفحة الاولى من الورشة

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

ابغى انطباع عن اسالة الدكتور الاترام اللي فاتت هل هو واضح ام صاحب لف ودوران ومن بين السطور تكفون ضروري:love080:

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Goot1101 (المشاركة 13248804)

ابغى انطباع عن اسالة الدكتور الاترام اللي فاتت هل هو واضح ام صاحب لف ودوران ومن بين السطور تكفون ضروري:love080:

الدكتور له نموذجين محلولة باول صفحة

المقرر عموما واضح والاسئلة ان شاء الله انها واضحة

هنا الانطباع

http://www.ckfu.org/vb/t718530.html

وبالاخير يعتمد الاختبار على المذاكرة الجيدة للمقرر

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

حاب اسال متي راح تنزل ام جهاد ملخص للادارة العامه

رد: ***.. ورشة عمل مقرر مبادئ الادارة العامة ..***

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ميلاد دمعي (المشاركة 13252318)

حاب اسال متي راح تنزل ام جهاد ملخص للادارة العامه

مادري والله اذا بتنزل اولا الملخصات المعتمدة موجودة بالصفحة الاولى