![]() |
المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
أستمع للمحاضرة جيداً وبعدها أستنتج المهم منـها http://www.youtube.com/watch?v=IBuD2ImF2ug واشكر من سجلها لكي تصل لنا جاهزة علماً بأنها محاضرة الطلاب دعواتي له ولكم بالتوفيق |
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
بيض الله وجهك .
شفت جزء منها .. اجاب على سؤال : متى تتوسع الدولة في نظاق الاشراف ؟ ومتى تضيقة ؟ تتوسع ( اذا انحلت المشاكل ) وذكر مثال : لو كان عندي استشاريين .. وجودهم يحل لي المشاكل اذن " بوسع نطاق الاشراف " تضيق مجال الاشراف ( اذا زادت المشاكل ) مثال : لو كان عندي فروع كثيرة في انحاء المملكة ومتباعدة .. هالشي يسبب لي مشكله .. اذن بضيق نظاق الاشراف .. واجاب على سؤال : التخطيط للدولة هل له حدود ولالا ؟! اجاب نعم له حدود .. بمعنى لازم حتى لو نحلم بشيء .. ان يكون واقعي وحسب الامكانيات وكذا .. اذا كملت المحاضرة وفي شي 2 بضيفة .. شكرا لك ي قلبي ريحتينا .. |
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
مهمه أو لا
|
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
الله يجزاك خير ويوفقك :love080:,
* تكلم عن القيادة فالبداية وصفات القائد .. و يمكن للقائد ان يصبح رئيس , لكن لايمكن للرئيس ان يصبح قائد اشوفها مهمه يعني النقاط اللي قالها والاسئله اللي طرحوها مفيده ويمكن تجي بالتوفيق للجميع :106: |
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
الله يجزاك خير
|
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
المباشرات للطالبات هل ذكر فيها شيء مهم . نرجو المساعدة
|
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
الله يجزاك خير lud ..
اكملت بقية المحاضرة تقريبا هذا اهم شيء .. وبالاول تكلم عن الاوتوقراطية ( الدكتاتوري ) النمط الفردي .. و النمط الديموقراطي المعروف ( مشاركة في اتخاذ القرارات / تفويض سلطات / الثقة بالاخرين ) وركززززززز على سؤال مهم .. فعالية القيادة .. متى تكون القيادة فعالة ؟ ١- الاقتناع بأهداف المنظمة وان طبيعي مارح اسوي شي الا لما اكون مقتنعه فية .. ٢- ان يكون لدى القائد نظرة للأمام ( تطلع للمستقبل) ٣- لااازم يراعي العوامل ( البيئية ) .. ايش الصح وايش الغلط .. ٤- التصرف على مستوى من المسؤلية .. ٥- واكيد ان يراعي المصلحة العامة وليست مصلحته الشخصية .. وتكلم عن القيادة في الاسلام وميزتها .. وسألة طالب عن المدارس وجاوب ان الاسئلة رح تكون رؤس اقلام وما رح يدخل بتفاصيل .. وسؤال عن الموازنة الصفرية وهي الي اشتغل عليها كل سنة من الصفر ( من اول وجديد ) يارب يسر ولا تعسر .. :004: |
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
يعطيك العافيه بوسي على الاستنتاج الجيد اللهم أجعل لنا بهذه المحاضرة الفايدة وسهل الأختبار يارب بالتوفيق لنا ولكم |
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
اقتباس:
الله يعطيك العافيه أي مستوى بوسي |
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
اقتباس:
يعطيك العافيه عندي اسئلة احتاج اجابتها س1: عندما تهدف الدولة الى التركيز على الاداء الفعلي في ضوء مجموعة؟ س2: عندما تهدف الدولة في موازنتها لتقدير التكلفة والعائد لكل بديل من البدائل؟ س3: عندما تتجه الدولة الى مقارنة التكلفة والعائد لكل البرامج القائمة والجديدة؟ س4: تعتبر القرارات التكتيكية؟ طبعا انا محمل اسئلتك واسئلة ابو يزن بس مع المواضيع بالمنتدى اختلفت الحلول شكراً |
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
اقتباس:
بالتوفيق للجميع |
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
اقتباس:
|
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
مشكورين
|
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
السلام عليكم
اخواني ,,, انا مو راضيه ابد تفتح معاي المحاضره الرابعه على البلاك بورد !! ممكن احد يفيدني ؟ |
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
السلام عليكم ،.
بالنسبة لحالات التوسع بالاشراف .. ذكر الدكتور كذا مثال في شرحة للمحاضرة الخامسة اردت ان اضيفها هنا للفائدة .. نتوسع في نطاق الاشراف : 1- عندما تكون الأعمال روتينية وسهلة .. " ماعندنا مشاكل نوسع نطاق الاشراف " 2- اذا كانوا المرؤسين مهرة " مارح يتعبوني " اذن اوسع نظاق الاشراف .. * ملاحظة : لو كانوا المرؤسين يحتاجون الى ( توجية ) نضيق نطاق الاشراف .. 3- بخصوص الرئيس نفسة ( اذا كان ماهر ) يعني كفو :) اذن اوسع نطاق الاشراف .. 4- اذا كان عدد المستويات قليلة ( ما رح يكون في صعوبة علي بالاتصال بهم اذن نوسع نطاق الاشراف .. بعكس لو كان عددهم كبير يكون الاتصال بهم اصعب ( نضيق مستوى الاشراف ) .. |
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
اقتباس:
|
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
نفطة مهمة ارجوا التفرقة بين ( نطاق الاشراف ) و بين ( المركزية واللامركزية في الادارة ) ..
في شرحة عن نطاق الاشراف قال : ان اذا كان عندنا فروع كثيرة للشركة رح نضيق نطاق الاشرف .. اما بخصوص المركزية واللامركزية بالمحاضرة الخامسة ايضاً .. اذا كان عندنا عدة مناطق جغرافية فيصعب علينا الادارة بالمركزية اذن ( نحتاج للامركزية بالادارة ) .. وسلامتكم .. :) |
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
صبحكم الله بـ الخير يـ مستوى سادس ... طبيت في الماده هاذي معاكم الله يكتب اللي فيه خير ..
وأمس حلمت حلم ان دكتور الماده محلق شنبه .. وواحد سئله من الطلاب قال ليش تحلق شنك قال أبي اصير زي الدوغان .. أيش توقعون .... علماً ان الدكتور دوغان انسان طيوب وحنون.. |
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
اقتباس:
أضغاث أحﻻم يآآرب ... ): |
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
اقتباس:
اما طيوب وحنون ههههههه ان شاء الله يكون سهل ،، |
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
يعطيكم العافيه ما قصرتوا ...
|
رد: المحاضرة المباشرة الرابعة إدارة عامة
الله يسعدك يا رب
|
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:33 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام