|
╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔ *اموعد الاختبار الثلاثاء 1-3 الفترة الثانيه*
http://www.hlmjo.com/vb/up/17852hlmjo.gif " " لا يصل الناس اِلى حديقة النجاح , دون ان يمروا بمحطات التعب والفشل واليأس ... وصاحب... الِأرادهـ القوية ... لا يطيل الوقوف فى هذهـ المحطات " " https://encrypted-tbn3.gstatic.com/i...O-oEzNk27Am2pA أسعد الله أوقاآآاتكم بكل ما هو خير :icon1: هنا سوف يكون تجمعنا لمادة إدارة المعرفة ؛ وستجدون فيه كل ما تحتاجون من ملخصات وواجبات وأسئلة اختبار وغيرها الكثير ... [imgl]https://encrypted-tbn3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQBu9IUsMcRdDl3fgGixuIHuU0R_AnI2 31VLz41_qKfLJuKYorO[/imgl] https://encrypted-tbn3.gstatic.com/i...O-oEzNk27Am2pA # دكتور المقرر د. محمد بن أحمد الجيزاوي هاتف المكتب: 0135896220 البريد الالكتروني: mgezawy@kfu.edu.sa الساعات المكتبية يوم الأثنين ويوم الأربعاء من 7:30 ص إلى 9:00 ص https://encrypted-tbn3.gstatic.com/i...O-oEzNk27Am2pA # الكتاب المقرر الإدارة الاستراتيجية للمعرفة – د. ممدوح عبد العزيز رفاعي – طبع بمعرفة المؤلف – القاهرة – 2007. إدارة المعرفة – د. سعد غالب ياسين – دار المسيرة للطباعة والنشر- 2006. https://encrypted-tbn3.gstatic.com/i...O-oEzNk27Am2pA # موعد الاختبار يوم الثلاثاء التاريخ 1/ 3/1436 هـ ــ 23/12/2014 م الفترة الثانية https://encrypted-tbn3.gstatic.com/i...O-oEzNk27Am2pA # انطباع الطلاب عن المادة الاختبارين الماضيين 2014 http://www.ckfu.org/vb/t589154.html 2013 http://www.ckfu.org/vb/t536440.html https://encrypted-tbn3.gstatic.com/i...O-oEzNk27Am2pA |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
# المحاضرات المسجلة ~0~ http://www.youtube.com/watch?feature...&v=gq7tu-0C9KU ~1~ http://www.youtube.com/watch?feature...&v=dT4b2zIAaKQ ~2~ http://www.youtube.com/watch?feature...&v=Vdp71Zqlpe8 ~3~ http://www.youtube.com/watch?feature...&v=BjHNu6SY5NE ~4~ http://www.youtube.com/watch?feature...&v=yTyP-4zy0Fs ~5~ http://www.youtube.com/watch?feature...&v=J40frwqfiHQ ~6~ http://www.youtube.com/watch?feature...&v=OLEAW0g4c2g ~7~ http://www.youtube.com/watch?feature...&v=yRqETuhpc38 ~8~ http://www.youtube.com/watch?feature...&v=SZah_E0bQuo ~9~ http://www.youtube.com/watch?feature...&v=jShkBoWNbec ~10~ http://www.youtube.com/watch?feature...&v=y6uyJw5bHFQ ~11~ http://www.youtube.com/watch?feature...&v=6LCOLB1KitI ~12~ http://www.youtube.com/watch?feature...&v=0L30Vk8U0Pg ~13~ http://www.youtube.com/watch?feature...&v=sJ7W5o7Qef8 ~14~ http://www.youtube.com/watch?feature...&v=vuZyLpfpMo8 https://encrypted-tbn3.gstatic.com/i...O-oEzNk27Am2pA |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
1 مرفق
# الـــواجـــبـــات الواجب الأول .. ~1~ البيانات هي: A . أرقام وكلمات. B . كلمات وصور C . صور وأصوات D . أرقام وصور وكلمات وأصوات ~2~ الحكمة ضالة المؤمن لأنها: A . أعلى درجات المعرفة. B . أعلى درجات المعلومات. C . أعلى درجات البيانات. D . أعلى درجات البيانات والمعلومات. ~3~ عند بناء إستراتيجية إدارة المعرفة في المنظمة لابد من: A . تجاهل رسالة المنظمة حتى تنطلق إلى الأمام. B . تكامل الإستراتيجية مع رسالة المنظمة. C . الإهتمام ببنود الخطة وعدم النظر لأي شيء آخر. D . كل ما سبق. https://encrypted-tbn3.gstatic.com/i...O-oEzNk27Am2pA الواجب الثاني ... ~1~ كلما زادت مرونة المنظمة في استخدام قواعد المعرفة: A . كلما كانت الشركة أكثر نجاح ا في المستقبل B . كلما كانت أكثر تعرض ا للفشل في المستقبل C . كلما صعب عليها التقدم في أتجاه المعرفة D . لا شيء مما سبق ~2~ الأداة المستخدمة في مراجعة القدرات المعرفية: A . إستبيان المعرفة B . الملاحظة المباشرة C . التدريب الميداني D . التلقين الذاتي ~3~ معادلة المعرفة هي معادلة ذات : A . متغير واحد B . متغيرات متعددة C . متغيرين D . بلا متغيرات https://encrypted-tbn3.gstatic.com/i...O-oEzNk27Am2pA الواجب الثالث ... ~1~ سلوك التكاليف الثابتة في اقتصاد المعرفة: A . تكون مرتفعة في البداية ثم تتناقص إلى أن تؤول إلى الصفر تقريباً B . تكون منخفضة ثم ترتفع إلى أن تصل إلى أقصى حد C . تكون مرتفعة ثم تتناقص إلى أن تتساوي مع التكاليف المتغيرة D . تكون مرتفعة ثم تتناقص إلى أن تستقر في مستوى أعلى من التكاليف المتغيرة ~2~ رأس المال الفكري المشتق هو: A . المعرفة التي يمتلكها ويولدها العاملون بالمنظمة ويتضمنها خبراتهم ومهاراتهم B . المعرفة التي يتم اكتسابها والاحتفاظ بها في هياكل وأنظمة وإجراءات المنظمة C . هو المعرفة المكتسبة من العملاء والموردين الراضين ذوي الولاء للمنظمة D . لا شيء مما سبق ~3~ تتمثل الحقوق التقليدية للملكية الفكرية في: A . براءة الاختراع والعلامة التجارية B . العلامة التجارية وحق النشر وبراءة الاختراع C . الأسرار التجارية وحق النشر والعلامة التجارية D . الأسرار التجارية وبراءة الاختراع والعلامة التجارية وحق النشر ~4~من استراتيجيات الملكة الفكرية: A . الاستراتيجية الاقتصادية B . الاستراتيجية الثقافية C . الاستراتيجية القانونية D . الاستراتيجية الاجتماعية https://encrypted-tbn3.gstatic.com/i...O-oEzNk27Am2pA |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
1 مرفق
# الــمــناقــشــات ~1~ من البيانات الى الحكمة كيف يكون الطريق ؟ حتى نصل للحكمة التي هي في قمه الهرم المعرفي نجد انها تبدا بالبيانات الخام كالأرقام والنصوص وصور واصوات يمكن جمعها وتخزينها وعند اضافه معاني لها نجدها قد اصبحت معلومة وعند اضافه الخبرات اليها ومشاركه الافراد بها واضافه المعتقدات نجدها وصلت للمعرفة وبعد نضوجها وتراكم الخبرات الحياتية بمرور الزمن نكون قد وصلنا للحكمة. ~2~ المعرفة الصريحة هاجس كلا المنظمات بينما المعرفة الضمنية القليل من يفكر فيها؟ المعرفة الواضحة يمكن التعبير عنها بلغه رسميه بشكل بيانات وبشكل وجيز ويمكن نقلها وتخزينها بسهوله لذلك الشركات تهتم بها حيث نجدها في متناول الجميع من خلال التدريب والتعليم بعكس المعرفة الضمنية فهي ذات صبغه شخصيه ومن الصعوبة وضعها بصيغه رسميه لأنها كامنه بالإدراك للعقل البشري وبطبيعة الشخص عدم مشاركته المعرفة حتى يتم التحفيز من الشركة ولكنها تظل انفراديه وتتطلب اتجاه غير طبيعي للمشاركة وقد تنقل من خلال التوضيح والمحاكاة فهي ميزه تنافسيه. ~3~ نموذج المعرفة لا يكفي للتغلب على المنافسين؟ يتطلب العاملين لأكثر من النموذج المعرفي لانهم بذلك كالألة بالتطبيق لذلك عليهم فهم الخربطة المعرفية المتمثلة بالإجابة عن جميع التساؤلات مثل لماذا تم التعديل وكيفيه الاداء وغيره من التوضيحات فالخريطة اشمل واوضح للوصول الكامل للمعرفة فليس من الجيد وضع العاملين في قوالب بل بخريطة عمل معرفي. بــ الأفراد الوثائق الأفكار الموارد الخارجية ودرجة كثافتها التي تحدد سهولة أو صعوبة حصول الأفراد على المعرفة منها ) (2) تحديد المعرفة التي تفتقر إليها المنطقة المستهدفة وتشمل: عمل تحليل فجوة لتحديد ما هي المعرفة التي تفتقدها لتحقيق أهداف الأعمال. تحديد من يحتاج إلى هذه المعرفة المفقودة. الحصول على التوصيات من مراجعة القدرات المعرفية للإدارة من خلال النظر إلى الوضع القائم والتحسينات الممكنة لأنشطة إدارة المعرفة في المنطقة المستهدفة. ~4~ المعرفة وقدرتها على تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة؟ على كل منظمه ايجاد ميزه تنافسيه تحقق لها مكانتها بالسوق وذلك من خلال المعرفة وبالنظر لطبيعة المعرفة من خلال النموذج المتمثل بالبيانات كمعطيات ومعلومات كهياكل ثم المعرفة الفرص والتكنولوجيا التطبيقات ندرك كيف يمكن ان تحقق المنظمة ميزه تنافسيه. ~5~ آلية مراجعة القدرات المعرفية؟ تهدف مراجعة القدرات المعرفية إلى حل مشاكل الأعمال في المنظمة من خلال النقاط التالية: (1)تحديد ما هي المعرفة المتاحة حالياً في القسم أو الإدارة ( المنطقة المستهدفة ) من خلال : تحديد المعرفة المتاحة حالياً والمحتمل الحصول عليها من المصادر المختلفة، وتحديد العوامل البيئية التي تؤثر على القسم أو الإدارة المستهدفة. تحديد وتخصيص ( تصنيف ) المعرفة الضمنية والمعرفة الواضحة في المنطقة المستهدفة. بناء خريطة المعرفة لتصنيف وتدفق المعرفة في المنظمة و كذلك في القسم أو الإدارة المستهدفة ( هذه الخريطة متعلقة ~6~ أطلس المعرفة مزاياه وعيوبه؟ يربط أطلس بين وثائق الشركة و خرائط العمليات و شجرة التساؤلات التي تحدد احتياجات العميل. - يزيد من قيمة كل خريطة من خلال وضعها في محيط مشاركة مع الخرائط الأخرى. -كما أن خريطة المعرفة تجيب عن أسئلة (ما هي المعرفة ؟ أين نجدها؟) فإن أطلس يجيب عن نفس الأسئلة ولكن بصورة أكثر تكاملاً وشمولاً كما يجيب عن أسئلة ( متى نحتاج لهذا النوع من المعرفة؟ وكيف تختلف أنشطة ومجالات المعرفة المرتبطة بها؟ ولماذا تحدث تلك الأنشطة؟) . ~7~ آلية تشغيل مصفوفة المعرفة في المنظمة؟ تعتبر مصفوفة المعرفة احد الوسائل التي تساعد المنظمة على تصنيف المعرفة وامكانية اكتشاف فجوة المعرفة. وتتكون مصفوفة المعرفة من عنصرين اساسيين وهما المجال المعرفي والمجال الوظيفي. ويتم الحصول على ارقام المصفوفة من خلال: تحديد حاملي المعرفة المستويات الحالية من المعرفة لكل مجال معرفي وذلك لكل زميل، تعقد جلسات جماعية للمناقشة بين العاملين ليعرض كل فرد رايه في المقادير ويمكن استخدام طريقة الاختبار العشوائي للتأكد من المقادير وبنفس الطريقة التي تم تحديد المستويات الحالية للمعرفة يتم تحديد المستويات المرغوبة توضح مصفوفة المعرفة ثلاثة عناصر يمكن قياسها بصورة كمية بالمنظمة وهي: مستوى الطموح لكل مجال وظيفي لكل عامل. فيحدد كل عامل احتياجات التدريس والتعلم لكل عضو بالمنظمة ان يكون لكل عضو بالمنظمة برنامج لتطوير موهبته، متوسط فجوة المعرفة لكل مجال معرفي تحديد مستوى الطموح ككل وفجوة المعرفة في المجال الوظيفي المحدد عن طريق متوسط المقادير لكل العاملين، تغطية الطموح المعرفي وهو مؤشر للأداء يقيس الى اي مدى تقابل الوظيفة مستوى الطموح وهنا ثلاث احتمالات المستوى الحالي > المستوى المرغوب وهنا لا توجد فجوة للمعرفة المستوى الحالي = المستوى المرغوب وهنا الفجوة صفر المستوى الحالي< المستوى المرغوب والفرق يمثل فجوة المعرفة معادلة تغطية الطموح المعرفي (ت ط م): متوسط فجوة المعرفة: تغطية الطموح المعرفي = 1 + ( / ) ء 100 متوسط مستوى الطموح: وهناك نميز بين اثنين من تغطية الطموح المعرفي هما: الاداء الكلي للإدارة ونستخدم فيه كل فجوات المعرفة وايض كل مستويات المعرفة. نستخدم تغطية الطموح المعرفي فقط في احد المجالات فقط ان كان فيها فجوة. ~8~ صناعة المعرفة من العناصر الخارجية؟ تعتبر صناعة المعرفة من العناصر الخارجية حيث تتكون من المنظمة والعملاء او الموردين. والمعرفة الصريحة :عبارة عن تبادل المعرفة الواضحة من خلال المناقشات الحد الفاصل بين المعرفة الصريحة والمعرفة الضمنية لدى المنظمة والعناصر الخارجية المعرفة الضمنية: هي عبارة عن الحاجات، المعرفة والنماذج العقلية التي تودي الى معرفة عن المنتجات، الاسواق والنماذج العقلية ↓↓ تجسيد المعرفة والنتيجة هي ان مساحة الفهم والثقة المتبادلة تتكون من خلال الخبراء ~9~ لماذا الابتكار لب صناعة المعرفة؟ يعد الابتكار لب صناعة المعرفة لان العملية الابتكارية في المنظمة امر ضروريا حتى تظل المنظمة في المنافسة العالمية لذلك تنفق المنظمة انفاقا كبيرا حتى تتمكن من القيام بذلك. ومن عريفات الابتكار انه عملية عقلية ديناميكية تتطلب ان يكون التفكير الابتكاري احد مدخلاتها لتطوير افكار جديدة او صناعة استخدامات جديدة للمنتجات القائمة مع التأكيد يكون شيئا افضل. ومن خصائص عملية الابتكار انها غير مؤكدة، تركز على المعرفة، مثيرة للجدل، لها حدود متباينة وغالبا ما تغير في علاقات العمل وترتيبات الهيكل الوظيفي. وهناك ثلاث تقسيمات واسعة للابتكار هي الادارة الاستراتيجية للابتكار ( وهي تساعد المنظمة على مواجهة التحديات التي تقابلها في البيئة المحيطة)، الابتكار يمثل تغير أولي او تمهيدي، الابتكار خلال عملية صناعة المعرفة (ويحظى هذا التقسيم بالأهمية البالغة لارتباطه بصناعة المعرفة وهو يتكون من العناصر الاربعة التالية: تكوين المعرفة والابتكار، تجسيد المعرفة الجديدة للابتكار لتصبح جزء اساسيا في المنظمة، نشر المعرفة والابتكار اي ان الابتكار يشمل تجسيد المعرفة ونشرها داخل المنظمة وخارجها، استخدامات وفوائد المعرفة والابتكار). والابتكارات نوعان هما: الابتكارات الفنية (وهي التي تتعلق بتكنولوجيا الانتاج وكل ما يتعلق بتطوير الاداء الفني بالمنظمة) والابتكارات الادارية ( وهو كل ما يتعلق بالنظام الاجتماعي للمنظمة والقواعد والادوار والاجراءات والهياكل المتعلقة بعملية الاتصال والتبادل بين الافراد والبيئة). من اهم المبادئ الاساسية لإدارة الابتكار: اعتماد الجهود الابتكارية بالمنظمة على مبدأ العمل الجماعي والتركيز على السوق والبيئة المحيطة, ان تدرك المنظمة ان التغيرات التي تحدث في البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة بمثابة فرص وليس تهديدات وضرورة تهيئة المناخ البيئي الملائم للابتكار بالمنظمة وذلك بتوليد روح المنافسة بين العاملين وعلينا ان ندرك ان تكوين المعرفة نقطة الانطلاق لبوابة المعرفة. ~10~ المنظمة المتعلمة؟ هي تلك المنظمات التي تنجح في رصد واستهداف مصادر المعرفة الداخلية ومصادر المعرفة الخارجية. وهي المنظمة التي تنجح في صناعة وتنظيم وتخزين وتطبيق معارف وخبرات جديدة مع تسجيل وتوثيق هذه المعارف والخبرات للمحافظة عليها واستغلالها في المواقف المختلفة، وهي المنظمة التي يسعى العاملون فيها وبدافع ذاتي وبدافع من الادارة لتطوير وتحديث ونشر واستخدام او تطبيق معارفهم ومهاراتهم الفنية والادارية كما يسعون لتطوير الاهداف والاستراتيجيات واساليب صنع القرار. وتحقق المنظمة المتعلمة العديد من المزايا المحورية اهمها: ان تهيئة المعرفة وتحديثها وتنميتها ونشرها يعزز مبدا مشاركة العاملين في ادارة المنظمة ووضع القرارات الجماعية. ان زيادة نسبة حاملي المعرفة وزيادة الانشطة المعرفية ينمي طاقة العقل البشري الامر الذي يعزز انشطة البحوث والتطوير القائمة على الابتكار يودي تعزيز معرفة العاملين وعائد البحوث والتطوير الى تعظيم القيمة المضافة المتولدة من تشغيل المدخلات في عمليات المنظمة يسهم التراكم المعرفي وفعالية توزيعه بين العاملين بالمنظمة في نجاحها وسيادة قيم التميز والابتكار وتحقيق الجودة وخفض التكلفة يسهم ما سبق في زيادة قدرة المنظمة على تلبية رغبات عملائها وتعزيز قدراتها التنافسية. تحقيق الفوائد الاساسية من المعرفة والتي تتمثل في تطويع واستخدام التكنولوجيا المتاحة لترجمة ذلك الى منتجات وخدمات جديدة بالمنظمة. ~11~ الإشكاليات حول التشارك في البيئة المعرفية؟ 1. حدود التعاون وانكار الذات بين الافراد (لإحداث التفاعل المشترك في البيئة المعرفية بالرغم من ان الطبيعة البشرية معقدة وبيئة معرفية شديدة التغيير) 2. الانفتاح في البيئة المعرفية (حتى لا تحد من امكانات الافراد وقدراتهم على الابداع والابتكار) 3. تفرض البيئة المعرفية طرقا لفهم الاشياء ( قيم وعادات وتقاليد وثقافة المجتمع والقليل من يخرج عن هذا الاطار بإبداعات جديدة) 4. المبادرات الفردية (لتجاوز مقاومة التغيير وقدرات المنظمات على استيعاب ذلك وتقبله والترويج له) ~12~ خصائص اقتصاد المعرفة؟ ان اقتصاد المعرفة وكل التسميات الاخرى ذات العلاقة بالمعرفة الرقمية او الشبكات وتكنولوجيا المعلومات القائمة على الانترنت كلها تعتمد على ان محور او جوهر انشاء الثروة قد انتقل من المواد، الآلات والأبنية والتي تمثل صلب الاقتصاد الصناعي الى المعلومات والمعرفة والرقميات. يستخدم البعض مرادفات لمصطلح اقتصاد المعرفة مثل الاقتصاد الرقمي او اقتصاد المعلومات الا ان المصطلح الاكثر شيوعا هو استخدام اقتصاد المعرفة لأنه يمثل ترسيخا لاقتصاد المعلومات حيث ان المعرفة هي معلومات منظمة ومعالجة ضمن سياق معين وبالتالي فان اقتصاد المعرفة يعني التحول في مركز الصقل من المواد الاولية والمعدات الرأسمالية الى التركيز على المعلومات والمعرفة انه لازال لم يستكمل تطوره من حيث البنية المنهجية المفاهيمية او من حيث ادوات التحليل العلمية للأسس كالمرشدة لممارساته المختلفة وبالتالي فان الكثير من التحولات لازالت مستمرة من اجل: استكمال الاقتصاد الجديد لهذه البنية، وقوانينها ومبادئه المرشدة في القطاعات والانشطة المختلفة، وفي انشاء القيمة والعلاقة بين التكلفة والمنفعة وفي القرارات الاستشارية فيه. ~13~ الملكية الفكرية ( الحقوق والتحديات )؟ حقوق الملكية الفكرية: 1. الحقوق التقليدية الاسرار التجارية، براءة الاختراع، العلامات التجارية و حق النشر 2. الحقوق الرقمية: ان المكونات الرقمية تدخل ضمن هذه الحقوق شائنها شان المنتجات المادية والفكرية التقليدية اذا ما توفرت بها شروط شمولها بالحماية القانونية ولكن بالمقابل لابد من مراعاة الخصائص المتميزة لهذا المكونات وخصائص الانترنت كشبكة عالمية سريعة الارسال والنسخ والتقاسم للمعلومات. التحديات المطروحة في اكتساب الملكية الفكرية يواجه معظم الشركات الصغيرة والمتوسطة العديد من التحديات في الحصول على حماية الملكية الفكرية منها ما يلي: - يد عاملة غير ملائمة لإنجاز العمل الأساسي اللازم لاكتساب الملكية الفكرية، كعمليات البحث الأولي وسائر الإجراءات السابقة للإيداع مثلا؛ - وتكاليف مرتفعة لا سيما في عملية إصدار البراءة والتي قد تصحبها تكاليف ترجمة الوثائق ودفع الرسوم لوكلاء أو محامي الملكية الفكرية؛ - واطلاع الشركة بشكل غير ملائم على حقوق الملكية الفكرية والإجراءات الكفيلة بحمايتها. ويمكن إلى حد ما خفض الأعباء المرتبطة باكتساب الملكية الفكرية بتكوين فهم أعمق للسبل التي يمكن من خلالها الانتفاع بالملكية الفكرية على نحو فعال. وتستطيع الشركات الصغيرة والمتوسطة أيضا أن تخفف عبء العمل والتكاليف الناجمة عن اكتساب الملكية الفكرية بطلب حماية الملكية الفكرية بواسطة ترتيبات إقليمية أو دولية عند طلب تلك الحماية في الخارج واستخدام الخدمات الخاصة المتاحة للشركات الصغيرة كلما أتيحت واختبار مستويات أدنى من الحماية كما هو الحال بالنسبة إلى حماية نماذج المنفعة في حال كانت تشريعات البلد المعني أو البلدان المعنية تنص على ذلك الشكل من الحماية. الا ان التحديات التي تواجه الملكية الفكرية لا تقتصر على الشركات الصغيرة والمتوسطة بل ايضا الكبيرة ... كما ان ما تعانيه الشركات لحماية ومواجهة التحديات للملكية الفكرية كثيرة لم اقم بذكر الا الجزء اليسير منها.. ~14~ الملكية الفكرية والاستراتيجية؟ يمكن تعريف الاستراتيجية الملكية الفكرية بانها التصور طويل الامد لبناء القدرات الجوهرية الداخلية والخارجية للشركة بالاعتماد على مصادر ومكونات الملكية الفكرية بما يحقق ميزتها التنافسية واستدامتها الشركات تتباين في تعاملها مع الملكية الفكرية فالشركات الابتكارية يكون تركيزها بالدرجة الاولى على الابتكارات والتحسينات الديناميكية بينما الشركات المحافظة عادة ما يكون تركيزها على حماية الملكية الفكرية الحالية او التي تحققت في الماضي استراتيجيات الملكية الفكرية: 1. الاستراتيجية القانونية (البراءات، حق النشر، الاسرار التجارية و العلامة التجارية) 2. الاستراتيجية القائمة على انشطة سوق المنتج (عقبات التقليد، المعايير القياسية و الترتيبات التشاركية) 3.الاستراتيجية القائمة على الابتكار والتحسينات المستمرة (الابتكار الجذري و التحسينات المستمرة). https://encrypted-tbn3.gstatic.com/i...O-oEzNk27Am2pA |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
# المحاضرات المباشرة المحاضرة الأولى اقتباس:
:rose: المحاضرة الثانية اقتباس:
:rose: المحاضرة الثالثة اقتباس:
:rose: المحاضرة الرابعه اقتباس:
:rose: جزيل الشكر لحلا الورد الله يسعدها :icon1::icon1: https://encrypted-tbn3.gstatic.com/i...O-oEzNk27Am2pA |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
# الــكــويــزات كويز الواجبات http://www.ckfu.org/vb/t459526.html https://encrypted-tbn3.gstatic.com/i...O-oEzNk27Am2pA نماذج الاختبار http://www.ckfu.org/vb/t605563.html http://www.ckfu.org/vb/t557711.html http://www.ckfu.org/vb/t459150.html http://www.ckfu.org/vb/t588278.html http://www.ckfu.org/vb/t588321.html https://encrypted-tbn3.gstatic.com/i...O-oEzNk27Am2pA اسئلة مراجعة http://www.ckfu.org/vb/t589139.html http://www.ckfu.org/vb/t459241.html http://www.ckfu.org/vb/t589061.html https://encrypted-tbn3.gstatic.com/i...O-oEzNk27Am2pA اختبر نفسك http://www.ckfu.org/vb/t458523.html http://www.ckfu.org/vb/t458853.html http://www.ckfu.org/vb/t458867.html https://encrypted-tbn3.gstatic.com/i...O-oEzNk27Am2pA المحاضرات لمشرفتنا المتألقة المحترمه http://www.ckfu.org/vb/t569528.html http://www.ckfu.org/vb/t569553.html http://www.ckfu.org/vb/t570096.html http://www.ckfu.org/vb/t570117.html http://www.ckfu.org/vb/t570328.html http://www.ckfu.org/vb/t570499.html http://www.ckfu.org/vb/t570517.html http://www.ckfu.org/vb/t577852.html http://www.ckfu.org/vb/t570798.html http://www.ckfu.org/vb/t577852.html http://www.ckfu.org/vb/t577989.html http://www.ckfu.org/vb/t578266.html http://www.ckfu.org/vb/t578116.html لأخي المتميز عبدالعزيز http://www.ckfu.org/vb/t560651.html http://www.ckfu.org/vb/t560897.html http://www.ckfu.org/vb/t560921.html http://www.ckfu.org/vb/t560925.html http://www.ckfu.org/vb/t561517.html http://www.ckfu.org/vb/t561523.html http://www.ckfu.org/vb/t561537.html http://www.ckfu.org/vb/t561795.html https://encrypted-tbn3.gstatic.com/i...O-oEzNk27Am2pA |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
8 مرفق
() أخـــــــيــــــراً () # أهم الملفات للمادة بالمرفقات https://encrypted-tbn3.gstatic.com/i...O-oEzNk27Am2pA [imgl]http://files.maas1.com/images_cache/1204021528190pBU.gif[/imgl] وفي الختام أسأل الله لي ولكم التوفيق والسداد وأن يعيننا على طاعته وتقواه ؛ و اعتذر مقدماً عن أي نقص أو تقصير وجدتموه... :icon1: // سُبْحَانَكَ اللَّهُمَّ وَبِحَمْدِكَ ، أَشْهَدُ أَنْ لا إِلهَ إِلَّا أَنْتَ أَسْتَغْفِرُكَ وَأَتْوبُ إِلَيْك // https://encrypted-tbn1.gstatic.com/i...aMdI0SvolhpkWL https://encrypted-tbn1.gstatic.com/i...aMdI0SvolhpkWL |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
مععليش رديت
بس تنبيه ل دفعة المتهورين مستوى 5 اللي اخذو الماده |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
ويعطيك العافيه سارة ع الموضوع |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
من مدة انتظر هالورشة
علما بأني طبعت ملخص بندر السيف واستفساري ما الفرق بين الملخصات تفاجأت انه هناك ملخصات اخرى غير المعتمدة بمكتبة الفجر ياربت اللي عنده فكرة يفيدني بالأفضلية والشكر موصول لصاحبة الموضوع موفقين جميعا :rose: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
جزيت خير
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
جزاك الله خير والله يجعلها في ميزان حسنآتك :004: امس شفت اول محاضره وعجزت اكمل لكن ان شالله اليوم بكمل , ع كلام الدفعه الي قبل ان الماده طويله ومعلومآتها كثير |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
سيتم مقارنته بملخص بندر السيف وبعدها اقرر اطبع ملخص فهد او لا :(107): |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
ربي يووفقكك ويسسسسعددكك
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
ممتاز الله يوفقك
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
الله يعطيك العافيه
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
2 مرفق
كتبت اسئلة الترم الماضي ورتبتها حسب المحاضرات الاسئلة كآنت مكرره فالملف بكبره مآله دآعي :cheese: بس حبيت اكتبها وتصير مرتبة :004: , الاسئلة كلهآ مكرره وبعضها اختلفت صيغة السؤآل فقط :71: >> حظهم طآيح من السمآ ماشاءلله :verycute: وعدد الاسئلة الجديدة ماتعدى 4 اذا مو أقل , الي مآعجبني أن الدكتور تجآهل 5 محاضرات تماماً وماجاب منها ولاسؤآل ! وجاب 14 سؤآل من محآضره وحده سلامآت :119: ؟ الدفعآت الي قبل أجرم فيهم وجآب اسئله من خآرج المنهج ، مدري وش نتوقع منه هآلترم بصرآحه ! |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
.......................... ي دفع البلا خذتي عقلي :bawling: رعب وقسم :41jg:.. الله يسهلها يارب |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
الله يجزاكك الف خير ع هالموضوع اللي اكثر من ابداع
الله يكتب لك الاجر ع هالتعب .. الله يسعدك .. |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
يسعدلي سارونه انا:5aga::004::004::004:
يسلم يمينك يارب و يسعدك و يرزقك :004: ايه القمال دا ,, :004: فايف ستارز + تقييم + دعوووه من القلب :rose: الله يجزاك الجنه ي عسل :004::004: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
و لا عليك امر نزليها حبيبتي بموضوع لحالها :004: و لعلمك العامه نفس الشيء مدري وش به هالدكتور يهمل محاضرات و يركز ع محاضررات :sm5: :004: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
:004:
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
حلو مجموعه من دفعتي هنا
اطلعت على الماده سريع فيه جزء عملى بسيط لسه ماشفت اسلوب الدكتور فى الاسئله لكن بنظرى الماده خفيفه ومنهجها حلو شكراا للتنبيه |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
:mh35:
اقتباس:
تقصدي كتاب |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
مدري والله بس اتوقع من الكتآب |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
" تفائلوا بالخير تجدوه " المادة سهلة وخفيفة والعملي فيها بالمحاضرة السابعة بس وبسيط جداً؛ عيبها الوحيد ان التعداد فيها كثير<< يعني لازم حفظ :Looking_anim: ولو نبدا نذاكر (من قلب) كل يوم محاضرتين .. راح نختم المنهج في اسبوع ونحفظه مثل أسامينا :verycute: أما بالنسبة للدكتور فمالنا إلا ندعي الله انه يهديه ويسخره لنا ,,, :16.jpg: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
لرفع :rose: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
وصلت المحاضره 11 وين العملي !!!؟ او تم تغيير المحاضرات ا؟ انا اتابع من اليوتيوب .مع اني حامل الماده من الدفعه اللي اجرم فيها .
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
عندي كذا سؤال حابة اتاكد من اجابته ممكن المساعدة
س:يربط اطلس المعرفة في المنظمة 1)وثائق الشركة وخرائط العمليات 2)خرائط العمليات واحتياجات العميل 3)احتياجات العميل ووثائق الشركة 4)الوثائق وخرائط المعرفة وحاجات العميل ليه ماتكون الاجابة الفقرة الاولى وثائق الشركة وخرائط العمليات هذي م6 ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــ س: الفجوة الداخلية للمعرفة في المنظمة هي : 1)الفرق بين الاداء الفعلي والاداء الممكن 2)الفرق بين الاداء الفعلي والاداء المستهدف 3)الفرق بين الاداء الممكن والاداء المستهدف 4)محصلة الاداء الفعلي للمنظمة ليه ماتكون الاجابة الفقرة 2 الفرق بين الاداء الفعلي والاداء المستهدف ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــ س:الفجوة الخارجية للمعرفة في المنظمة هي : 1)الفرق بين المتاح والممكن 2)الفرق بين الممكن والقدرة على صناعة الفرص وتجنبالتهديدات 3)الفرق بين المتاح والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات 4)محصلة الاداء الممكن للمنظمة ليه ماتكون الاجابة فقرة 3 الفرق بين المتاح والقدرة على صناعة الفرص وتجنب التهديدات م4 ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ س:عند بناء اطلس المعرفة على المنظمة ان : 1)تنشىء الارتباطات 2)تحديد الفهم المبدئي بين جهات الارتباط 3)تحديد عمال المعرفة 4)تنشىء الارتباطات وتحدد الجهات المناط ةة به ليه ماتكون الاجابة فقرة 4تنشىء الارتباطات وتحدد الجهات المناط ةة به م6 ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ اتمنى مساعدتي وتوضيح الله يوفقكم |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
مافي عملي هي مسألة وحده مدري مسألتين وما أذكر جابها منور العسل السؤال الاول موجوده نصيا بالمحتوى لو لاحظتي الاجابات كلها صحيحه لكن الاصح هي الي ذكرهم كلهم , اما الباقي في الخيارات خطأ وتوقعاتك صح , ذاكري الاسئله من تصحيح فهد بالتوفيق :icon1: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
جزاك الله خير ساره ووفقك بدراستك موضوع متكامل :004:
اعتمدت ملخص فهد الله يجزاه خير .. وراح أبتدي من يوم الآحد الى الجمعه هذا الاسبوع راح أخلص باأذن الله 4 محاضرات ويوم السبت يكون راحه. بديتوا مذاكرة؟ ولا تبتدون معي ؟ ونرجع للموضوع اذا احد عنده سؤال او اشكاليه بالمحاضرة سؤال: بتابعون المحاضرة فيديو ولا بتكتفون بالملخص؟ اقتباس:
ملوكه أنا هنا :53: حسبت ماأحد اخذ المقرر غيري :verycute: كل من سالته رد مأخذ قانون تجاري :icon9: اذكرينا بتنبيه :icon19: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
وياك إن شاء الله حبيبتي :icon1: ========== أنا بعد راح أبدى معاك مذاكرة<< ما عاد في وقت؛ وبكتفي بالملخص لأن المادة نظرية لكن ما فهمت قصدك 4 محاضرات يومياً ولا اسبوعياً؟ |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
:004::004::004: لا تقولين مافيه وقت مغصني بطني :icon120: اسبوعيا واذا تقدري تختمي هذا الاسبوع السبع محاضرات بيكون خير وبركه لان هذا الاسبوع بقدر الامكان ابتدي ب4 محاضرات لكل مقرر واذا مشى الوضع معاي بدرس الى 7 محاضرات بأذن الله |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
^
انتي قصدك أذاكر كذا مادة بنفس الوقت << ما أعرف :139: أنا من طبعي أذاكر مادة وحده واذا خلصتها ابدا بالثانيه عشان ما أنحاس وتتلخبط المعلومات عندي؛ فراح ابدا من الاحد ب إدارة المعرفة وإن شاء الله بخلصها الجمعة والسبت راحه ويوم الاحد اللي بعده ابدا بمادة ثانيه، وكذا ... وبكون خلصت موادي كلها قبل الاختبارات بعشرة أيام :verycute: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
الله يوفقك سارة كانت هذي طريقتي ولما بدأت المحاضرة المباشرة للمقررات اكتشفت اني موفاهمه شي ولا عندي اسئله لاني مو فاتحه المقرر قلت ارجع على خطه كل يوم امسك مقرر بعدد معين من المحاضرات او حسب قدرتي ولما يخلص الاسبوع اكون اطلعت على كل المقررات. |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
صباح الخير .. اليوم موعد المحاضرة المباشرة 2 يوم الاثنين بتآريخ 3/11/2014 الطالبات بوقت 8:00 الى 8:30 والطلاب بوقت 8:43 الى 9:15 |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
صباحك ورد وسعاده
الف شكر على التنبيه واليوم عندي مادتين مباشره الله يعين |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
صباح النور,,, :004: يعطيك العافية على التذكيير << نسيتها :icon1: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
1 مرفق
اقتباس:
اقتباس:
اذا فيه أحد تعرفونه ماخذ المقرر نبهوا الله يجزاكم خير :icon19: أنا خلصت 4 محاضرات واراجع الاسئله اللي بملف فهد "نماذج إدارة المعرفه محلوله" وبحاول أخلص اليوم 5 - 6 - 7 بإذن الله |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
الله يعسدك ما قصرتي ... جداً رائع المرفق ومرتب... لا واضح عليك صايره اخت مصطفى موفقه يارب |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
>>> اقتباس:
أهم ماجاء بالمحاضرة المباشرة الثانيه - الرسوم التوضيحيه بالمحاضرات أطلعوا عليها - التواريخ ليست للحفظ - في المحاضرة 4 صفحه 14 من ملخص فهد فقرة (مجموعه من التساؤلات عن مراجعه القدرات المعرفيه) أوضح مذاكرة الخمس نقاط بدون الاسئله اللي تحت كل فقره ذكر انها غير مطلوبه. "وملف فهد "نماذج إدارة المعرفه محلوله" جايب فقرة منها في الاختبار :139: ياليت اخونا اللي حضروا المحاضرة يفيدونا اذا فيه زياده عن ماذكر وكمان من الخوات اذا فيه شيء ماذكرته |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
^ تسلم يدينك .... ما قصرتي.. :icon1: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
يعطيك العافيه ماقصرتي وبأذن الله بكره اضيف لكم ما دونته عن المحاضره... النوم مخيم على عيوني |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
هل فيه اسئله للترمين السابقيين محلوله ونفسها غير محلوله وتكون مرتبه على المحاضرات للتدرب عليها بارك الله فيكم
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
لسا والله مابديت ولا ب ماده
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
عندي زواج ي مبارك وحوسة الزواج وكل يوم السوق اخلص اغراضي اذا خلص زواج خالي بديت
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
اعتذر عن التارخير باضافة من سجلته عن المحاضره المباشره... ذكر النقاط التاليه............. 1- فوائد اطلس وعدد منها سبعه 2-كان فيه سؤال ما لحقت اكتبه وكانت اجابته التالي... أ- تحديد االنشاط الاكثر اهميه ب- تحديد العملاء الاهم ج- تحديد الخبراء وذكر واحد رابع.... 3-ذكر انه لابد من تجديد وتحسين اطلس المعرفه مابين حين واخر ليتواكب مع التغيرات التي تحدث 4-تكلم عن نظم دعم القرارات 5-تحدث عن اشكال تحول المعرفه وقال عنها مهمه 6- تحدث عن دوافع اعطاء المعرفه الظمنيه للغير وقال لعدت اسباب منها أ- البيع للفائده ب- تقاسم الارباح هذا ما استطعت تدوينه والله يوفق الجميع |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
أنا عندي نماذج فقط؛ لكن اصبر علي هاليومين وإن شاء الله أنزلها لكم مرتبة ...... |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
هآ كيف إدارة المعرفة معكم ! أحد خلصها ؟ انا وصلت المحاضرة 12 واحس خلاص اكتفيت مذاكره :sm5: المهم كنت اراجع اسئلة الاختبارات ولقيت اسئله مدري وين موقعهآ من الأعراب :119: يعني وين مكانها بالمحاضرة أو اذا قالها ! سؤآل 7 المحاضرة الاولى المنظمة الذكية هي محصله الجمع ل : -رأس مالها الفكري وتكنولوجيا المعلومات سؤال 2 المحاضرة الخامسة مرحلة استكشاف المعرفة تتضمن : -مسح وتصنيف و تحليل المعرفة سؤال 5 من المحاضرة الثالثة عشر رأس المال البشري هو محصلة : -طرح رأس المال الزبون ورأس مال الهيكلي من رأس المال الفكري رجعت اسمع المحاضره على هالفقره وماقال شي عنها يعني شرح كل نقطه لحال !! وآخيرا سؤآل 6 من نفس المحاضرة مع أحترامي لدكتور لكن المآدة ابسط من كذا :(177): هذا وانا باقي مافتحت العامة الله يستر |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
انا خلصت التوريد وبديت في القانون اذا خلصت من القانون ولقيت اسئلة المعرفه جاهزه ومرتبه توكلت على الله بديت فيها والله يسهلها يارب
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
انا بعد خلصت التوريد وخلصت بعد الالكترونيه و على مراجعتي لاختبآر العام في اسئله جايبها من جيبه :(269): منهج إدارة المعرفة اسهل من التوريد بكثير في المذاكرة لكن دكتور التوريد اسئلته واضحة |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
وان شاء الله يمشي على نفس النهج |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
أنا خلصت المنهج؛ لكن لما شفت نموذج اسئلة الاختبار الفصل الأول حسبت اني ذاكرت مادة ثانية بالغلط :icon9: الصراحة الأسئلة مبهمة وغير مفهومة يعني لو يجيب في اختبارنا زي هالأسئلة انكبنا :bawling: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
:sm12:
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
:Cry111: عيني ي عيني :icon9: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
ايش الملخص اللي اعتمدتوه و نفس المحتوى .؟ :verycute: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
1 مرفق
^
EKLeiĽ بالنسبة لي اعتمدت ملخص fahad893 وأتوقع الكل اعتمده؛ وأشوف انه بعد أفضل من المحتوى.. |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
^^
ساره اخبارك ان شاء الله تمام مع المذاكره الله يسهل لك بشري ايش صار مع اسئلة المعرفه هم كم نموذج اصلن اثنين صح الله يبارك فيك |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
1 مرفق
^ تم ولله الحمد كتابة وترتيب أسئلة اختبار الفصل الأول 1435؛ وقبل قد كتبت أختي miss*jojo "جزاها الله كل خير" أسئلة الفصل الثاني وبكذا نكون أتممنا أسئلة آخر ترمين :verycute: تلاقون الأسئلة بالمرفقات كل نموذج له ملفين (محلول وغير محلول)؛ عام 1435 الترم الأول http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gifأسئلة اختبار إدارة المعرفة 1435الفصل الأول محلولة.pdf http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.pnghttp://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.pnghttp://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gifأسئلة اختبار إدارة المعرفة 1435 الفصل الأول غير محلولة.pdf http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.pnghttp://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.pnghttp://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png عام 1435 الترم الثاني http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gif اسئلة إدارة المعرفة الفصل الثاني 1435.pdf http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png http://www.ckfu.org/vb/images/attach/doc.gif اسئلة إدارة المعرفة الفصل الثاني 1435.doc http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png .http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gifأسئلة اختبار إدارة المعرفة 1435 الفصل الثاني غير محلولة.http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.pnghttp://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.pnghttp://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
عندي اقتراح اتمنى يكون سهل لو يتم دمج النموذجين مع بعض بحل وبدون حل اكون لك من الشاكرين اختي |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
^
مبارك,,,الفرق بين الاختبارين مثل الشمس والقمر يعني اختبار الفصل الأول الدكتور أجرم في الدفعة المساكين وصعبها عليهم لكن الفصل الثاني كان أسهل بكثييير ؛ فلو أجمعها راح أخلط الصعب مع السهل وراح تنحاسون وتضيعون!! لكن إذا انت ما يفرق معك ف عادي.. أجمعها لك :004: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
مشكوووره ساره الله يرضا عليك يارب |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
ياترى فيه تغير موعد المحاضرة المباشرة 3 ولا ثابت بكره راح يكون لان موعد المحاضرة الدوليه تغير :(177): |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
بيض الله وجهكـ ووجهها .. :004: تم التنبية والتحديث .. :004: اقترح تنزلون جهودكم في مواضيع مستقله للإرشيف .. :rose: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
المعذرة قلبي تو افتح التنبيهات .. ماعندي علم والله .. :icon1: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
[align=justify]يسعدلي ساره وقلبها ياااااااااااااااااااااااااارب
الله يجزااااك الجنه و يحرم ايدينك عن النار ع الاسأله ي ليت ي ليت ي عسل تنزلينها بموضوع لحالها افضل و من الحين اول ما ينزل فايف ستار و تقييم و دعوه لك كل التوفيق ي جميله و الله ييسر عليكم هالماده حاستفيد من ملفاتكم الترم الجاي اان شا الله اذا اخذتها[/align] |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
السلام عليكم حابه اشكر الكل على هالجهود وربي يسهلها على الجميع عندي ملاحظه على نموذج اسأله الفصل الثاني لعام 1434_1435 اللي كتبتهم الاخت مس جوجو بالمحاضره 4 سؤال تجري المنظمه العديد من التحليلات ومنها التحليل الحرج لوظيفة المعرفه وهو يعني تحديد المجالات الاكثر حساسيه للمعرفه <<هني الاجابه الصحيحه ومذكوره نصا بالمحتوى اتمنى تصحيحها للعموم لانه الاخت مس جوجو اختارت الاكثر نجاحا وهو غلط |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
وياك إن شاء الله :icon1: .. لا يا حبي ما تغير، مثل ماهو بكرة من الساعة 8:00 إلى 8:30 للطالبات والطلاب من 8:45 إلى 9:15 |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
,, Brlent ,, ملاحظتك صحيحة وفي محلها ؛ جاري تصحيح الخطأ .. يعطيك ألف عافية ولك جزيل الشكر :004: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
شكراً تم التعديل :cheese::004: اذا فيه شي ثآني يآريت تنبهوني |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اسوي ي عسل تسلمي ع التنبيه ,,
جوجو ربي يسعدك نبهيني ع موضوعك احط تنبيه و عطيني الملف المعدل اعدل بالموضوعين .. الله يجزاااكم الجنه و يرحم ايدينكم عن النار |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
خلاص ي عسل لقيته جاري التعديل
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
اقتباس:
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اختكم من مستوى خامس وجايه عندكم وصية ههههههه من مبارك
وصاكم ومدحكم اختي سارة الله يجزاكي خير ممكن ملف اﻻسيلة ورد نحتاجو للمستوى الجاي ونضيف اسالة اختباركم وشكر لكل من ساعد وساهم بكتابتها ربي يوفقكم وبارك الله فيكي |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
الله يرضا عليك يارب يالورده انتي ودفعتنا وكل دفعات الجامعه متعاونين مع بعض |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
صباح الخير في أساله الفصل الاول من عام 1434_1435 من كتابة الاخت مس جوجو من المحاضره السادسه السؤال رقم14 اتوقع الاجابه تكون (د) هي الاقرب ومن اسالة الاخ فهد لفصليين ماضيين تصحيح سؤال 7 في المحاضره 6 الجواب بيكون (أ)وثائق الشركه وخرائط العمليات وليس (د)لانه مكتوب الوثائق وخرائط المعرفه وحاجات العميل ==الفرق بكلمة خرائط المعرفه لو كتبت خرائط العمليات لكان الاختيار صحيح |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
شكراً على تنبيهاتك :106: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
http://www.ckfu.org/vb/t620629.html اقتباس:
من عيوني ,, :004: بس انتظري أشوف إذا فيه تنبيهات وملاحظات عليها وبعدها أنزلها لك وورد وما يصير خاطرك إلا طيب انتي واللي وصانا ومدحنا :biggrin: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
ي َ ريت تكتبين السؤآل لان المحاضرة السادسة مافيها سؤآل 14 ! وسبب اختيارك للجوآب :004: سؤآل نموذج فهد ، صح كلامك لكن وش الخطأ في فقره (ب) ؟ خرائط العمليات واحتياجات العميل ، هل لازم يكون شجره التساؤلات :sm5: ! والله يعطيك العآفية :icon1: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
لحستي مخي وأنا اللي كنت فاهمة :Looking_anim: السؤال يقول.. 7- يربط أطلس المعرفة ف المنظمة بين: أ- وثائق الشركة وخرائط العمليات. ب- خرائط العمليات واحتياجات العميل. ج- احتياجات العميل ووثائق الشركة. د- الوثائق وخرائط المعرفة وحاجات العميل. الجواب الصحيح هو أ عاد Brlent تشرح وتقول لو إن الجواب في فقرة د كان: الوثائق وخرائط العمليات وحاجات العميل. كانت الاجابة راح تكون صحيحة مدري ب من وين جبتيها :hahahahahah: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
أنا اقصد بترتيب الاسأله من الاول هو الرقم 14 عموما هذل هو السؤال -14 عند بناء أطلس المعرفة على المنظمة أن: أ( تنشئ الارتباطات. ب( تحدد الفهم المبدئ ب نٌ جهات الارتباط. ج( تحد دٌ عمال المعرفة. د( تنشئ الارتباط و تحدد الجهات المناطة به. توقعاتي الاجابه الصحيحه بتكون (د) وليس (أ) |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
الله يرضا عليك ماقصرتي وبيض الله وجهك |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
أنتي متأكدة ان هذا من اسئله النموذج حقي :cheese: صيغه السؤال مختلفة والجواب عندي د اقتباس:
أنا فاهمة بس أقصد الي بالون الازرق فقرة ب ليه أعتبرنآها خطأ |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
هذي أسئلة الفصل الأول من كتابتي ,, ومثل ما قلت قبل إن الدكتور وضع أجوبة مبهمة وغير مفهومة يعني نتوقع إن هذي هي الاجابة الصحيحة لكن تطلع غلط :mad: وأنا لما كتبتها قريت النموذج خمس مرات تجنباً للأخطاء. لكن في مرحلة الشك مالنا إلا نحلل الأجوبة عشان نتأكد فنجي نحلل .. السؤال هو عند بناء أطلس المعرفة على المنظمة أن: أ- تنشئ الارتباطات. ب- تحدد الفهم المبدئ بين جهات الارتباط. ج- تحديد عمال المعرفة. >>نستبعده د- تنشئ الارتباط و تحدد الجهات المناطة به. >>الكلمة يبيلها تحليل يعني الثلاث أجوبة كلها صحيحة الجواب الأول كتبه لنا مثل ما هو موجود في المحتوى الجواب الثاني غير في كلمة إيجاد وكتب تحديد لكن ما أتوقع إن المعنى تغير الجواب الأخير نرجعه للمعنى الحقيقي ,, وهو إيجاد الجهات المتعلقة بالإرتباطات طيب وين الفهم المبدئي اللي كتبه في ب وموجود بالمحتوى ؟؟ هنا الكلام .. إن الدكتور كان داخل تحدي ومستقصد إن الأسئلة تكون مفخخة عشان محد يعدي المادة :41jg: وأنا لما شفت الوضع كذا خمنت إنه أقرب لـ أ بما إنه ما حرف فيها .. ومن رأيي إننا ننتظر اليوم المحاضرة ونسأله السؤال هذا بنفس الصيغة ونشوف رده !! وياليت نجمع الأسئلة المشكوك في حلها ونكتبها له |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
^^^^
ياليت يااخت ساره تكتبين الاسئله الي فيها كلام عشان يتم سؤال الدكتور في المباشره الله يرضا عليكم واي واحد عنده سوؤال يكتبه مره وحده |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
تذكير اليوم المحاضرة الماشرة 3 |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
ممكن لو تكرمتو الي خلص مذاكرة المقرر يعطيني طريقته في المذاكره بارك الله فيكم
هل احتاج اشوف المحاضرات انتظر ردكم بفارغ الصبر لاني بفضل الله خلصت قانون ومحتار ابداء في المعرفه او الالكترونيه مشكوريين مقدما |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
ما سجلتها .. :cheese: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
تسلم عيونك خيتووووو من ذوقك والله الله يوفقك يارب بانتظار الملف :icon19: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
بالنسبة لي قسمت المادة على خمس أيام وبديت من الأحد كل يوم ثلاث محاضرات وختمته الخميس بمحاضرتين ومراجعة أسئلة الاختبارات الماضية؛ وما شفت المحاضرات، اكتفيت بالملخص طبعاً المسائل مو معانا,, :106: |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
السؤال هو عند بناء أطلس المعرفة على المنظمة أن:
أ- تنشئ الارتباطات. ب- تحدد الفهم المبدئ بين جهات الارتباط. ج- تحديد عمال المعرفة. >>نستبعده د- تنشئ الارتباط و تحدد الجهات المناطة به. >>الكلمة يبيلها تحليل الجواب د سئلت الدكتور |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
المعرفه المدمجه هي ...
التي تتم من خلال تحويل المعرفه الضمنيه الى معرفه صريحه(واضحه) افضل الهياكل التنظيميه في المنظمة التعليميه هي الهياكل الافقيه هذان السؤالان ساألتها الدكتور بالمحاضره الليله وكانت اجاباته ما ذكرت اعلاه حقيقه كان عندي شك حولها واجاب عليها بالاضافه الى سؤال الاخ مبارك اعلاه |
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
مكرر
|
رد: ╗╘♥╛╔ ░▒▓█◄ ورشـــة عـمـل لـ مــادة إدارة الـمـعـرفـة ►█▓▒░ ╗╘♥╛╔
اقتباس:
حتى انا سألته، قراها مرتين حسيت انه في البداية ماعرف وش الجواب الصحيح فرجع قراها مره ثانية وقال د هو الصح أشكرك أخوي مبارك على حرصك :004: اقتباس:
يعطيك العافية ؛ ماقصرت ,,,:icon1: كان ودي انك سألته وش مصدر هالأسئلة ... احنا للأسف ما عطانا مجال جلس يتكلم أكثر من ربع ساعة وبعدها قال اسألوا ما أمداني أكتب السؤال إلا بداء يشرح مره ثانية على آخر دقيقتين جاوب على سؤالي وبعدها سكت شوي ثم قال الظاهر ما عندكم أسئلة وطلع<< والله كنت أكتب السؤال الثاني:sm1: |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 05:56 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام