|
رد: إدارة تسويق { السبت - الفترة الأولى }
|
رد: إدارة تسويق { السبت - الفترة الأولى }
قنوات التوزيع الرئيسيه:-
1)توزيع مباشر : منتج -------------> مستهلك 2)توزيع غير مباشر : أ- القناة الاولى / منتج -----> تجزئة --------> مستهلك ب- القناة الثانية / منتج ------> جملة --------> تجزئة --------> مستهلك ج-القناة الثالثة / منتج ----> وكيل -----> جملة ------> تجزئة ---------> مستهلك د- القناة الرابعة/ منتج -------> وكيل --------> تجزئة ---------> مستهلك #للفائده . |
رد: إدارة تسويق { السبت - الفترة الأولى }
الشكر لكل من قام على هذا العمل الجيد
الله يجزاكم كل خير |
رد: إدارة تسويق { السبت - الفترة الأولى }
مؤسسات التوزيع نوعين :
ا)مؤسسات توزيع تجارية , وتشمتل على : أ-مؤسسات تجار التجزئة : وتعرف بأنها تضم الأنشطة التسويقية المرتبطة بشراء السلع والخدمات لأجل إشباع حاجات المستهلك الشخصية ،أو لإشباع حاجات عائلته وأصدقائه. أو هي منظمات أعمال أو احدى القنوات التسويقية التي تتولى عرض وبيع المنتجات للمستهلكين النهائيين. ب-مؤسسات تجار الجملة : هي الأنشطة التي تقوم بها بعض المنشآت أو الأفراد المتعلقة بالبيع بالجملة إما لتجار تجزئة ،أو تجار جملة آخرين، أو لمشترين صناعيين 2)مؤسسات توزيع وظائفية , وتشتمل على : ا-وكلاء السماسرة : وهم الوسطاء الوكلاء الذين يقومون بالتفاوض على أعمال بيع وشراء السلع دون أن تكون في حيازتهم أو ملكيتهم، بل تبقى في حيازة الموكل، وذلك مقابل مبلغ معين يكتسبه بمجرد توقيع العقد وبغض النظر عن تسليم البضاعة ب-وكلاء العموله : وهم الذين تكون السلعة موضع التعامل في حيازتهم كاملة، ويحتفظون بها كأمانة في ذمة الموكل لحين إبرام الصفقة. |
رد: إدارة تسويق { السبت - الفترة الأولى }
اقتباس:
|
رد: إدارة تسويق { السبت - الفترة الأولى }
يمكن أن نقسم القرارات التسويقية استنادا إلى درجة تعقد القرار التسويقي وأهميته إلى:
ا- القرار الروتيني: وهو قرار لا يمثل موضوع الشراء المتعلق به أهمية كبيرة، كما أن درجة تعقد المنتج محدودة، فضلا عن الخبرة السابقة بالشراء (قرار شراء الخبز)؛ ب-القرار المتوسط: وهي التي يحتاج فيها العميل إلى قدر مناسب من المعلومات لكنها غالبا ما تكون متوفرة لديه أو يمكن حصوله عليها من الغير، كما أن عملية تقييم البدائل المتاحة ممكنة (شراء جهاز تلفاز للعائلة) ج-القرار المعقد: وهو الذي يتميز بصعوبة المشكلة ويحتاج إلى قدر كبير من المعلومات الداخلية والخارجية، مع كثرة في البدائل تتطلب تقييما معقدا، علما أن عملية التعقد تبقى نسبية (شراء بيت، أو محطات نووية لتوليد الطاقة الكهربائية لبلد ما). ويمكن أن نقسم قرار الشرائي إلى: ا- قرار رئيسي: ويتولد أساسا عن الحاجة (شراء جهاز تلفزيون مثلا)؛ ب- قرار ثانوي: والمقصود به جملة القرارات الثانوية المتولدة عن القرار الرئيسي(Plasma, LCD, LED، العلامة التجارية، المقاس، الموديل...). |
رد: إدارة تسويق { السبت - الفترة الأولى }
خطوات صنع القرار الشرائي:
1-تحديد المشكلة 2-البحث عن المعلومه 3-تقييم البدائل 4-قرار الشراء 5-الشعور اللاحق للشراء |
رد: إدارة تسويق { السبت - الفترة الأولى }
مروا على هالكويزين للرابعه والخامسه مع اني حليت كويزات كثير بس غلطت فيهم
بتقولون كثرنا كويزات بقول علشان تركز المعلومات اكثر ومانلخبط http://www.ckfu.org/vb/quiz.php?do=take&quiz_id=10424 http://www.ckfu.org/vb/t705040.html |
رد: إدارة تسويق { السبت - الفترة الأولى }
تم الرد للجعل الجميع يستفيدون منه مره اخره
|
رد: إدارة تسويق { السبت - الفترة الأولى }
اقتباس:
بس الورشة للترم السابق يفضل المذاكرة بالورشة الحالية , عسب لا يصير اي تشتت للطالب وسيت الإغلاق |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:19 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Optimization by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام